Cómo contratar y retener a los mejores | COtalk 63 | Mentoría Asconor Wilfrido Ramos

Un nuevo Cotalk, una nueva oportunidad de compartir ideas y conocimientos. Hoy hable con Wilfrido Ramos de Asconor, un gran amigo del Norte Colombiano con muchísimos años de experiencia. En esta oportunidad conversamos sobre los equipos de trabajo y cómo lograr contratar y retener a los mejores con nosotros.  Asconor viene trabajando hace un tiempo … Leer más

¿Cómo validar mis clientes potenciales? | COtalk 62 | Mentoría Eleia – Hollman

En esta mentoría, hablamos con Hollman H. Lopez de Eleia sobre como validar mis clientes y cuando ponerlo nuestro producto en el mercado.  Eleia es una compañía que nace para conectar a las compañías con sus distintas puntas y permite compartir indicadores en tiempo real. En Pandemia, lograron detectar un problema nuevo, cómo los usuarios … Leer más

¿Escalabilidad o Estabilidad? | Cotalk 60 | Mentoría DyA Asesores – Luis Diaz

Hablamos con Luis Enrique Díaz de DyA Asesores sobre escalabilidad en la empresa. Luis Enrique Diaz viene compartiendo tiempo conmigo y nos encontramos en el momento de proyectar una escalabilidad en su proyecto. Sin embargo, se plantean cuestiones como dudas sobre cómo proceder o si es necesario hacerlo actualmente. Mantener la estabilidad sobre la proyección … Leer más

Financiamiento y Cofundadores. ¿Necesito un cofunder? | COtalk 61 | Mentoría Cucú

En esta oportunidad tuve el placer de compartir una charla con Daniel Reyes de Cucú, una plataforma de traducción simultanea. Vengo trabajando junto a el hace un tiempo en como potenciar esta gran idea que el tiene. Hablamos de su necesidad de sumar cofundadores que lo acompañe y me comenta que específicamente le interesaría encontrar … Leer más

Humanizar las plataformas y usar la tecnología como posicionamiento de marca

Cada emprendedor cuenta con una forma diferente de conocer sus dolores y potenciales para poder crecer aceleradamente dentro de esta situación de pandemia que estamos atravesando. Para ASCONOR todo se basa en humanizar las plataformas y el adecuado uso de la tecnología para la vinculación con clientes. De eso hablamos en el taller gana mercados … Leer más

Mitos sobre emprendimientos que debes conocer

¡Hola amigo emprendedor! Hoy hablamos con Vicente sobre cómo incursionar en las nuevas plataformas y potenciar nuestro emprendimiento. Comentamos 3 mitos sobre emprendimientos que desde mi experiencia he derribado y me gustaría compartirlos contigo.  Mitos sobre emprendimientos  Pensar en la necesidad de tener un socio tecnológico.   La necesidad de que la solución que brindemos a … Leer más

¡No seas un EMPRESAURIO!: Nuevo mindset emprendedor

En varios webinars y entrevistas tal vez me has escuchado hablar del empresaurio, que no debe ir enfocado 100% a la edad del emprendedor, yo tengo más de 40 años y considero que mi mindset está actualizado a la nueva realidad. En realidad, el empresaurio es aquel que su mentalidad se quedó en el pasado, … Leer más

¿Qué es la Ideación? 5 Tips sobre la etapa de ideación

etapa de ideacion de una empresa

La ideación es el proceso por el cual se busca encontrar una idea. La idea será la representación de nuestro concepto, de nuestro pensamiento, será la base fundamental de nuestra proyecto. Dependerá de nuestra imaginación y capacidad de plasmar los pensamientos en una idea proyectable. La ideación tiene un gran vínculo con la imaginación y esta … Leer más

Plan estratégico empresarial. ¿Cómo llegar?

La planificación es un proceso por el cual se toman decisiones basadas en una proyección a futuro. Generalmente, es utilizada como forma de organización tanto personal como profesional y adaptable a todo tipo de ámbito. Así, encontramos una herramienta eficiente a la hora de rumbear el camino de nuestra empresa, a través de un plan … Leer más

Objetivos de una empresa ¿Qué son los objetivos empresariales?

Un objetivo empresarial es aquella meta, propuesta, proyección, resultado que la empresa pretende alcanzar en un determinado plazo de tiempo. Los objetivos empresariales a muy largo plazo tendrán relación directa con el propósito de la compañía y deberán ser definidos y adaptados en función de los distintos factores externos que pueden influenciarlos. Realmente se podría … Leer más