IA en empresas: cómo liderar en tiempos de disrupción
Cómo liderar empresas en la era de la IA: mentalidad, estrategia y resiliencia para competir mejor en tiempos de disrupción tecnológica.
Cómo liderar empresas en la era de la IA: mentalidad, estrategia y resiliencia para competir mejor en tiempos de disrupción tecnológica.
Cómo pasamos de -$41K a -$12.5K de burn, crecimos 20% MoM y reconstruimos la cultura en SquadS Ventures. Lecciones reales de liderazgo y cambio en startups.
Para mí, el orden dentro de una empresa es el primer gran paso para captar más negocio y no dejar pasar lo que hoy está al alcance de la mesa. Cuando una organización deja atrás el desorden, yo veo cambios concretos y rápidos en la forma de gestionar el día a día, y ahí es … Leer más
En el evento Futuro Express 2026 de Express Telecomunicaciones en la Unión Industrial, la conversación sobre liderazgo se pone en primer plano frente a la disrupción tecnológica actual, y para él eso marca dónde se está jugando el partido de verdad. Disertar junto a Alan Daitch se vuelve una experiencia muy nutritiva, porque siente que … Leer más
Descubrí por qué competir en tiempos de IA no es solo instalar software, sino transformar tu liderazgo, equipo y cultura organizacional desde la vulnerabilidad.
Descubrí el Sistema de Crecimiento 10x100x1000 y las 4 piezas clave para ganarle a la competencia en la era IA: reputación, generación de oportunidades, proceso comercial y equipo ejecutor.
Descubre cómo la inteligencia artificial está transformando la mentalidad empresarial y por qué las empresas que ganan mercado son las que revisaron su forma de competir.
Descubrí cómo construir confianza y sistemas comerciales robustos que transforman equipos reactivos en máquinas de ejecución. Aprendizajes desde Colombia.
El Día del Empresario Argentina es una fecha que, para mí, invita a poner en pausa el piloto automático y mirar de frente cómo se está dando la transformación empresarial y de qué manera los empresarios argentinos salen a jugar su partido en el mercado. Siento que esta jornada empuja a líderes de empresas, dueños … Leer más
El crecimiento casi “a pulmón”, sin foco comercial claro, marcó la historia reciente de Espigas y Maíces, una pyme que produce y distribuye tortillas y que, como muchas pequeñas empresas tradicionales, avanzó rápido pero con una mochila pesada: falta de delegación, roles difusos y decisiones que se amontonaban en la mesa equivocada. En mi mirada, … Leer más