Cómo Estructurar el Segundo Semestre para Cerrar 2026 con Resultados
Descubre cómo estructurar Q3 y Q4 para cerrar 2026 con resultados reales usando OKRs y EOS. Metodologías prácticas para líderes que buscan alinear equipos y ejecutar con claridad.
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Después de 26 años emprendiendo aprendí que el mayor cuello de botella era yo. Sin claridad, estructura y accountability el equipo espera que le digas qué hacer.
Después de 26 años emprendiendo, descubrí que el mayor obstáculo para escalar no era el mercado ni mi equipo: era yo. Aprendé cómo salir del cuello de botella.
Descubrí por qué las conversaciones profundas con clientes, la alineación de valores y los sistemas operativos claros aceleran el crecimiento de tu empresa B2B.
El aporte de Ezequiel Glinsky como mentor e inversor en SquadS, para mí, marcó un punto de quiebre en la historia del proyecto. Su recorrido en innovación y su liderazgo en Microsoft Latinoamérica abrió otra forma de mirar el negocio y de encarar la transformación digital atravesada por la Inteligencia Artificial (IA), con una mezcla … Leer más
EO Argentina en Río: Comunidad, Confianza y crecimiento en 2026 Durante cuatro días intensos en Río, 70 empresarios argentinos de EO Argentina respiraron comunidad en cada charla y reforzaron algo que yo veo cada vez más claro: la confianza se construye conversación a conversación. La organización muestra año tras año que el crecimiento auténtico nace … Leer más
Descubrí cómo pasamos del SEO tradicional al GEO en 2026, y por qué la visibilidad digital ya no es una táctica sino una decisión estratégica para empresas B2B
Descubrí cómo pasamos del SEO al GEO y por qué estar visible donde tus clientes buscan es la clave para construir autoridad y confianza en 2026.
Escalar en 2026 no se trata solo de vender más. Es un proceso más complejo, más profundo y definitivamente más humano. Descubre los 8 desafíos clave para crecer estratégicamente en la era de la inteligencia artificial.
Descubre cómo los momentos difíciles en startups revelan los verdaderos valores del equipo y pueden convertirse en oportunidades de crecimiento y transformación.