Las 3 Responsabilidades Indelegables de un CEO
Descubre las 3 responsabilidades indelegables de un CEO: estrategia, capital y cultura. La cultura fuerte es tu única ventaja competitiva real para escalar.
Descubre las 3 responsabilidades indelegables de un CEO: estrategia, capital y cultura. La cultura fuerte es tu única ventaja competitiva real para escalar.
Combinar la cursada universitaria con prácticas reales de emprendimiento cambia por completo la manera en que uno llega al mundo profesional. Desde mi mirada, lo que hicieron Chiara Facal y Nicole Witomski al recibirse en la Universidad de San Andrés mientras emprendían en SquadS ventures muestra el tipo de apuesta que más valoro en talento … Leer más
Descubre por qué el timing y la experiencia previa son clave para emprender con éxito. La historia de un founder que supo esperar el momento correcto.
Vistage Salta expone la realidad de founders: decidir solo, equipos desalineados y márgenes cayendo. Ya no alcanza con empuje. Ordenar desde adentro es la única salida.
Después de 26 años emprendiendo, descubrí que el mayor obstáculo para escalar una empresa puede ser el propio líder. Aprende cómo salir del cuello de botella.
Después de 26 años emprendiendo aprendí que si todo depende del líder, la empresa no escala. Descubrí cómo salir del cuello de botella con claridad, estructura y ownership real.
Tres días de conversaciones profundas con mi foro emprendedor me dejaron más claridad que meses de updates mensuales. Te cuento por qué los retiros no son un lujo sino una necesidad estratégica.
La participación de más de 60 emprendedores en el programa HIT de Endeavor Argentina me confirma algo que vengo sintiendo hace años: el interior del país está más vivo que nunca. Emprender lejos de Buenos Aires no es sencillo, faltan redes, contactos y recursos, pero en esa escasez aparece una forma de compromiso que admiro … Leer más
Para mí, Silvia Torres Carbonell es la verdadera “madrina de los emprendedores”: con su visión y su tenacidad viene empujando el ecosistema emprendedor en Argentina desde hace años y no afloja. Yo veo cómo se anima a imaginar proyectos cuando todavía nadie los ve, los baja a tierra y termina dejando una huella profunda en … Leer más
Mi camino con Ezequiel Glinsky arrancó en 2010, cuando él me evaluaba para ser Emprendedor Endeavor y representaba a Microsoft. Catorce años después, esa relación que nació como mentoría se transformó en amistad y en una sociedad real, porque hoy es inversor en SquadS ventures. Para mí, la evolución de nuestro vínculo marcó un salto … Leer más