Mobiliario urbano al servicio de la satisfacción de los clientes

Gracias a mi vinculación con entidades que apoyan los emprendimientos en Colombia como Atlanticonnect y Fundación Santo Domingo, estoy teniendo la maravillosa experiencia de colaborar en el taller Gana Mercados, un programa en donde se busca potenciar a los emprendedores y ver las oportunidades en épocas post-pandemia. Entres muchas industrias está el mobiliario urbano. Oscar … Leer más

Objetivos de una empresa ¿Qué son los objetivos empresariales?

Un objetivo empresarial es aquella meta, propuesta, proyección, resultado que la empresa pretende alcanzar en un determinado plazo de tiempo. Los objetivos empresariales a muy largo plazo tendrán relación directa con el propósito de la compañía y deberán ser definidos y adaptados en función de los distintos factores externos que pueden influenciarlos. Realmente se podría … Leer más

Mentorías grupales: Ventajas y desventajas de la Mentoría Grupal a emprendedores

Dentro de mi propósito de acompañar a emprendedores en su realización personal y profesional doy un enfoque especial a las mentorías, dentro de ellas encontramos mentorías individuales y mentorías grupales. Las mentorías grupales han ido ganando terreno porque creo que tienen mayores beneficios tanto para el Mentor (uso más eficiente del tiempo) como para los … Leer más

OKR: ¿Qué es OKR y cómo utilizarlos para alcanzar tus objetivos? Guia para emprendedores sobre OKR

¡Amigos emprendedores! Como sabrán siempre les hablo de la importancia de saber donde nos encontramos y hacia donde vamos, analizando oportunidades y aprendiendo a emprender. Hoy les hablo de los OKR. En la mayoría de las mentorías que realizo me encuentro con grandes emprendedores, con mucha potencia pero que  aún no tienen en claro hacia … Leer más

Emprendimientos e innovación | Aprendedores 04

¡Buen día amigo emprendedor! Hoy les traigo la 4ta emisión de Aprendedores, un proyecto en donde ayudo a emprendedores como tú y como yo a aprender a emprender. En esta oportunidad, hablamos de innovación y de cuál es la mejor manera de aplicarla a nuestro emprendimiento. Por si te lo perdiste o quieres repasar las … Leer más

Esto es lo que necesitas para emprender | LinkedIn Live

Muchos me preguntan qué es lo que se hace necesario para por fin llegar a emprender, ¿Una oportunidad? ¿Dinero? ¿Inversión? ¿Una pandemia? La verdad es que para mi hay que tener huevos y ovarios para emprender, después de ello vienen los vínculos. Para ser puntual es fundamental tener ideas pero tenemos que minimizarlas cuando no … Leer más

¿En qué debes enfocarte para escalar?: La importancia del «Para qué» y el «Con quien»

Yo tengo un framework y lo saqué en función de las experiencias, las sensaciones y los aprendizajes que me dieron las empresas aparentemente exitosas y las empresas que no les fue bien.  Yo creo que es el momento de enfocarnos en el pilar que es “el para qué hago lo que hago” y en segundo … Leer más

Universidad EAFIT | El camino emprendedor: Expedición Emprender | Diego Noriega

Cuando vi el headliner de esta conferencia, “El camino emprendedor” pensé sobre las grandiosas cosas del ecosistema pero a la vez de las dificultades y obstáculos que existen al emprender, porque puede sonar muy inspirador y cool, pero la realidad es que es un tanto más compleja. Mi objetivo no es desmotivarlos, pero tampoco pintarles … Leer más

Mentoría de definición de objetivos: ¿Cómo definir mis objetivos para cumplir mis metas y propósitos?

La mentoría de definición de objetivos nos muestra un primer camino para lograr la consecución de acciones y metas, además de acciones dentro del emprendimiento para el crecimiento exponencial y buen desarrollo en el modelo de negocio. La verdad es que nosotros podemos soñar muy en grande teniendo proyectos gigantes y altruistas, creo que esta … Leer más

¿Por qué es importante la mentalidad growth en tu equipo?

Muchos me preguntan ¿cuál es la diferencia entre growth y marketing? La respuesta es que tienen ingeniería metida en el medio, método científico, sistematización, muchos procesos de prueba y error y en definitiva cuando logramos tener una mentalidad growth en el equipo todo estamos obsesionados por el crecimiento, sin este no hay más ventas, inversores clientes ni oportunidades, he ahí la importancia de la mentalidad growth en tu equipo.

Lo segundo es un equipo, al principio no podemos salir a contratar a una persona que trabaje como empleado y delegarle la parte más importante de nuestra compañía que es el crecimiento, entonces tengo que buscar un socio que haya demostrado capacidades de hacer crecer plataformas, para eso tenemos que contagiar, compartir nuestro propósito y en definitiva el equipo es sumamente importante y solo tenemos que agrandarlo cuando hayamos pasado el product market fit.

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