Conectar con el dolor te ayuda a definir el propósito

Hace algún tiempo tuve una mentoría que tuve con dos emprendedoras científicas, podés ver el video dando clic aquí. Este emprendimiento es de base biotecnológico y están pasando enormes dificultades porque todavía no tienen la primera venta. Son unas genios, han estudiado tanto, tienen PHD, doctoras en biología, alimentación y demás cuestiones científicas. Me llegó … Leer más

Business Model Canvas: Frontstage vs Backstage

Dentro del modelo Canvas existen dos bloques que son fácilmente identificados. El primer bloque en el que incluímos: Segmento, Cliente, Propuesta de valor, Recursos Claves, Canales y fuentes de ingresos hacen parte del frontstage haciendo una similitud con una obra de teatro. En la obra, estos elementos son los que aparecen en escena, lo que … Leer más

Francisco Di Paola | ¿Cómo crecer y escalar empresas de servicios? | COtalk #30

Junto a Francisco Di Paola charlamos sobre la industria de los emprendimientos de servicios, con una amplia experiencia en agencias de marketing nos cuenta su historia, éxitos y fracasos sobre pertenecer a una agencia de marketing y los procesos de internacionalización. Para Fran no existe mucha diferencia entre empresario y emprendedor, tuvo un cambio sustancial … Leer más

Oportunidades de crecimiento en crisis | Alex Torrenegra y Diego Noriega | Cotalk 08

Sabemos que estamos en crisis, pero a la vez esta pandemia nos ha dado una oportunidad de crecimiento y de cambios en los diferentes ámbitos de nuestra vida personal y profesional. Entre muchas incertidumbres tenemos cosas claras, por ejemplo, la adopción de nuevos hábitos, la importancia del trabajo remoto, la eficiencia de un equipo de … Leer más

GROWTH: CULTURA de REVENUE EXPONENCIAL | Ciro Pérez| COtalk 29

¿CÓMO INCREMENTAR EXPONENCIALMENTE EL CRECIMIENTO? Ciro Pérez se ha convertido en uno de los expertos y líderes más consultados sobre procesos de transformación organizacional y la aplicación de mejores prácticas de desarrollo empresarial, cultura y cambio. Su amplia experiencia en temas organizacionales, han hecho la diferencia en facilitación y en grandes proyectos de consultoría en … Leer más

Posicionamiento, comunicación, visibilidad & PR | Universidad de Investigación y Desarrollo

En esta oportunidad estuve participando para la Universidad de investigación y desarrollo en Bucaramanga, Colombia. Una gran charla donde tocamos temas sobre la sociedad, el ecosistema emprendedor y cómo escalar en las empresas hoy en día. Es una gran forma de comunicar y contar mi experiencia frente a los 20 años que llevo emprendiendo en donde … Leer más

GROWTH: ¿Cómo lograr una empresa escalable?

Lograr una empresa escalable no es algo sencillo. Hace poco charlé con Daniel Marcos, Cofounder de Growth Institute, nos cuenta un poco sobre sus metodologías, técnicas para escalar su empresa y lograr rentabilidad en tiempos de pandemia. La nueva realidad nos ha mostrado nuevas oportunidades y desafíos dentro del mundo del emprendimiento en donde el … Leer más

Growth: ¿Cómo lograr una empresa escalable? Daniel Marcos, Cofounder de Growth Institute

Daniel Marcos es CEO y co-fundador de Growth Institute, empresa líder de capacitación en línea para ejecutivos de empresas en crecimiento, comprometida con ayudar a un millón de empresas a escalar su impacto reduciendo el drama en su operación. ¿Existen fórmulas para lograr la escala en una empresa? En menos de una década, Growth Institute … Leer más

Mentoría Modelo de Negocios y Crecimiento: VALIENTES con proposito de erradicar explotación sexual

Este miércoles 9 de septiembre, me encuentro compartiendo esta mentoría con Valientes, una organización colombiana, con un gran propósito: ponerle fin a la explotación sexual con fines comerciales a niños, niñas y adolescentes. Con un excelente propósito, Valientes por el momento, se encuentra revelado de que maner puede escalar y hacer rentable su negocio, proponiendo … Leer más

Mentoría de objetivos estratégicos: Tips para crecer con tu empresa orgánicamente | Growth Co-talk #02

El crecimiento siempre hace parte de un término sumamente fuerte frente a los emprendimientos que nos pone a pensar objetivos estratégicos durante todos los estadíos, es lo que nos indica que estamos haciendo las cosas bien y aunque es temporal, la idea es generar un crecimiento exponencial durante el periodo de tiempo más largo posible. … Leer más