Descubre los 5 obstáculos organizacionales que impiden crecer a empresas B2B: imposibilidad de delegación, falta de convicción, desalineación entre socios, cultura olvidada y desconexión marketing-ventas.
Descubre por qué la tracción es más urgente que la inversión para emprendedores latinoamericanos. Aprende el modelo de «tracción a atracción» para crear negocios sólidos y sostenibles en el tiempo.
Descubre cómo Falcon Cloud WFM logró un crecimiento 5x en ingresos implementando la estrategia Inbound-led-outbound y cómo SquadS Ventures aplica estas lecciones para su visión 2030 de potenciar 200 empresas en Latinoamérica.
Conoce los 8 desafíos principales que enfrentan las empresas B2B al escalar: desde el crecimiento del funnel y la definición del ICP hasta la internacionalización y el gobierno corporativo.
Descubre cómo implementar un liderazgo cercano sin caer en el micromanagement a través de sesiones 1:1 basadas en datos objetivos y conversaciones significativas que impulsan el crecimiento del equipo.
Descubre por qué el 99% de los emprendedores fallan en su pitch inicial y cómo una propuesta de valor clara centrada en ahorrar costos puede transformar tus conversaciones de ventas y construir confianza con potenciales clientes.
No alcanzamos los objetivos del Q2’25. Una frase que muchos directores comerciales y CEOs hemos tenido que pronunciar en algún momento. Pero, ¿qué hacemos después de reconocerlo? La diferencia entre las empresas que se estancan y las que despegan está precisamente en lo que sigue a esa declaración. El fracaso en los objetivos trimestrales no … Leer más
¿Alguna vez sentiste que eras el cuello de botella en tu propia empresa? ¿Que no podías delegar porque la confianza brillaba por su ausencia? Este fue mi dolor principal durante 25 años como emprendedor. El #liderazgo y la falta de compromiso del equipo se convirtieron en mi mayor obstáculo para escalar. Hoy quiero compartirles el … Leer más
Recibir un 7 como calificación en nuestro último advisory board de SquadS Ventures fue un golpe directo al ego. La peor calificación hasta ahora. Y lo más duro: fue totalmente merecida. No llegué preparado como corresponde y desaproveché un recurso invaluable: el tiempo y expertise de cinco asesores que admiro profundamente. Podría escudarme en las … Leer más
¿Alguna vez te has preguntado qué está frenando realmente el crecimiento de tu empresa? Esa barrera invisible que, a pesar de tus esfuerzos, parece limitar tu potencial. La pregunta «¿Cuál es hoy el mayor dolor de tu empresa que impide el máximo potencial de crecimiento?» no es solo una reflexión casual, sino el punto de … Leer más