¿Por qué es importante la mentalidad growth en tu equipo?

Muchos me preguntan ¿cuál es la diferencia entre growth y marketing? La respuesta es que tienen ingeniería metida en el medio, método científico, sistematización, muchos procesos de prueba y error y en definitiva cuando logramos tener una mentalidad growth en el equipo todo estamos obsesionados por el crecimiento, sin este no hay más ventas, inversores clientes ni oportunidades, he ahí la importancia de la mentalidad growth en tu equipo.

Lo segundo es un equipo, al principio no podemos salir a contratar a una persona que trabaje como empleado y delegarle la parte más importante de nuestra compañía que es el crecimiento, entonces tengo que buscar un socio que haya demostrado capacidades de hacer crecer plataformas, para eso tenemos que contagiar, compartir nuestro propósito y en definitiva el equipo es sumamente importante y solo tenemos que agrandarlo cuando hayamos pasado el product market fit.

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Liderazgo personal, emprendimientos para la sostenibilidad | Entrevista a Tomás Gutiérrez

Tuve la oportunidad de charlar con Tomás Gutiérrez en donde logramos hablar de la tecnología, la interacción y la paz interior dentro del mundo de los emprendedores. Aquí te dejo las ideas principales de esta conversación. 📍 Se está perdiendo la capacidad de concentración cuando estamos conectados todo el tiempo al celular por lo que … Leer más

MENTORIAS – Investigación: Opinión de los emprendedores sobre la relación con mentores

Hace poco realice una encuesta con 400 emprendedores, el foco era saber sus opiniones sobre los mentores, procesos, ventajas y desventajas de las mentorias que, como saben, son parte de mi propósito de vida. Allí pregunté sobre varios temas que me ayudarán a mejorar los vínculos y las relaciones entre los mentores y los aprendedores … Leer más

La fórmula para hacer crecer una empresa

El segundo negocio que empecé en mi carrera se llamaba marketingelectronico.com una empresa de marketing digital que empezamos a hacer servicios de content marketing con SEO para posicionar y hacer un crecimiento orgánico, tuvo un crecimiento muy fuerte sobre todo para atraer clientes del extranjero en el que también era muy importante no solo el … Leer más

¿Cómo retener a mis clientes?

Creo que la mayoría de los emprendedores que me leen están en la etapa de ideación, MVP, primeras ventas, es decir que están previo al product market fit. Todos deberíamos estar en esos equipos obsesionados por entender que es lo que necesita el mercado, validarlo, venderlo al precio que nos es útil con los márgenes … Leer más

Propuesta de valor: «Value Proposition Canvas» Peter Sonderegger, cofundador de Strategyzer | COTalk 24

Peter Sonderegger, fundador de Strategyzer, continuamos nuestra conversación sobre Business Model Canvas: Value Proposition Canvas. Comenzamos con una parte más teórica del tema en la cuál Peter nos explicaba de una manera más conceptual de qué se trataba conformar éste Value Proposition Canvas, en una segunda parte, completamos un modelo práctico en vivo con ejemplos … Leer más

El arte de contratar o Team Bulding | Mentoría

En esta oportunidad charlamos sobre la contratación de equipos de trabajo o team bulding. Ellos son quienes se convierten en ese combustible para poder cumplir los objetivos  de cada uno de los miembros del emprendimiento y como la mentoría se convierte en un gran aliado a la hora de elegir.  ¿Cuál es la mejor estrategia … Leer más

¿Cómo elegir a un mentor?

El mentor para mí es uno de los pilares fundamentales en el camino del emprendedor, desde mi perspectiva he estado en las dos posiciones, ser mentoreado cuando participé en Endeavor y ser mentor que hace parte de mi propósito actual en el que deseo acompañar emprendedores y generarle valor. En mi caso, desde el punto … Leer más

Romper el molde y emprender con propósito| Entrevista a “Chino” Galindo

Hace tiempo tuve la posibilidad de charlar con José “Chino” Galindo en donde pudimos charlar sobre romper el molde, equipos remotos y los nuevos medios de emprendimiento. Te dejo algunas ideas principales que pude destacar de esta entrevista: 🎯 El líder genera un norte y un camino trazado basado en objetivos colectivos para tomar decisiones … Leer más