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Clientes

¿Cuándo fue la última vez que te puteó un cliente?

Esta fue una de las frases que mas marcaron la reciente charla que tuvimos con Peter Sonderegger en el 10 Week Program de Newtopia VC, un momento de mucho valor y aprendizajes con el...
Frameworks empresariales

¿Utilizas frameworks en tus emprendimientos?: Metodología para el crecimiento empresarial

Los frameworks, matrices o estructuras de desarrollo y toma de decisiones han estado durante años en las empresas, se convierten en la mejor forma de contar con herramientas visuales para potenciar y enfocar mejor...
Segmentos de clientes

Esto es lo que debes tener en cuenta al definir tus segmentos de clientes

Cuando vos haces un framework, para cada uno de los segmentos de clientes debes hacer un value proposition diferente, en el ejemplo hice de universidades pero también se debe hacer por empresas, estudiantes y...

Business Model Canvas: Frontstage vs Backstage

Dentro del modelo Canvas existen dos bloques que son fácilmente identificados. El primer bloque en el que incluímos: Segmento, Cliente, Propuesta de valor, Recursos Claves, Canales y fuentes de ingresos hacen parte del frontstage haciendo...

Propuesta de valor: “Value Proposition Canvas” Peter Sonderegger, cofundador de Strategyzer | COTalk 24

Peter Sonderegger, fundador de Strategyzer, continuamos nuestra conversación sobre Business Model Canvas: Value Proposition Canvas. Comenzamos con una parte más teórica del tema en la cuál Peter nos explicaba de una manera más conceptual...

¿Debería realizar un Business Model Canvas para mi negocio?

La realidad es que el canvas está dirigido a cualquier industria y empresa porque te fuerza a escribir los pensamientos. Para cada una de las empresas, el canvas estará disponible porque podes ordenar tu pensamiento...
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