En el evento Futuro Express 2026 de Express Telecomunicaciones en la Unión Industrial, la conversación sobre liderazgo se pone en primer plano frente a la disrupción tecnológica actual, y para él eso marca dónde se está jugando el partido de verdad. Disertar junto a Alan Daitch se vuelve una experiencia muy nutritiva, porque siente que le abre el juego para mirar las tendencias de Inteligencia Artificial desde ángulos distintos y complementarios.
Para él, colaborar con expertos como Alan y compartir este ciclo es una chance enorme para encender el debate sobre decisiones de liderazgo y sobre cómo reaccionar con inteligencia frente al cambio tecnológico, algo que hoy ve como uno de los grandes filtros entre quienes avanzan y quienes se quedan quietos.
Liderazgo y disrupción tecnológica por la IA
Alan Daitch compartió su mirada sobre las tendencias de Inteligencia Artificial en el evento «Futuro Express 2026» organizado por Express Telecomunicaciones en la Unión Industrial, y para mí su mensaje fue claro y directo: quien hoy lidera equipos o negocios tiene que entender cómo la IA atraviesa la forma de trabajar y de decidir. Estar al día con lo que pasa en IA ayuda a que las personas en roles de liderazgo tomen mejores decisiones en un escenario donde la innovación avanza a toda velocidad y no espera a nadie.
El AI Congress 2026 deja en evidencia la magnitud del cambio tecnológico que, en mi opinión, ya está reescribiendo cómo se construyen las empresas. Según datos de Ecosistema Startup, hay algunos puntos que muestran el tamaño de este momento:
- 50 expertos internacionales analizarán la IA en Barcelona.
- El gasto global en IA superará los 350.000 millones de euros en 2026.
Con estas cifras sobre la mesa, mi lectura es simple: el liderazgo tiene que aggiornarse rápido a un mercado y a una tecnología que están en plena transformación, porque quedarse quieto ya no es una opción.
Liderazgo y miedos ante la pérdida de control, mercado y equipo
Los líderes se encuentran frente a nuevos miedos por la inteligencia artificial. En mi experiencia, estos miedos se sienten muy fuertes cuando aparece la idea de soltar el control y confiar en sistemas que todavía parecen lejanos o fríos, mientras el equipo y el mercado cambian más rápido que nunca.
Desde mi mirada, estos temores se ordenan mejor así:
- Pérdida de control sobre procesos y decisiones. El líder siente que la IA empieza a decidir por él y que su criterio pesa menos en la mesa.
- Incertidumbre sobre la estabilidad del mercado. Todo se mueve tan rápido que es difícil leer escenarios y tomar decisiones con calma.
- Temor a desconexión o reemplazo de equipos humanos. Aparece el miedo a que las personas se vuelvan prescindibles y se rompa la cultura que llevó años construir.
Desde mi punto de vista, este combo de miedos termina marcando la forma en que muchos líderes deciden avanzar en plena disrupción tecnológica, ya sea acelerando, frenando o quedándose a mitad de camino.
Liderazgo y oportunidades para competir a otro nivel
La irrupción de la inteligencia artificial está reescribiendo qué es competir en casi todos los sectores. Yo no la veo como un monstruo, sino como una ventana enorme para quienes se animan a verla a tiempo y a usarla en serio. El cambio tecnológico no solo desarma las reglas viejas del juego, también abre rutas nuevas para que las organizaciones innoven, entren en mercados que antes parecían cerrados y eleven su rendimiento frente a jugadores más tradicionales. En mi experiencia, quienes se animan a liderar esta adaptación tecnológica pasan al frente y se vuelven muy difíciles de alcanzar.
Liderazgo y decisiones que tenemos que tomar como líderes
Tomar decisiones en medio de tanta disrupción tecnológica es, para mí, uno de los grandes momentos donde se ve de qué están hechos los líderes. Cuando aparecen nuevas olas de Inteligencia Artificial, siento que el rol de quien conduce un equipo o una empresa se mueve, se estira y se pone a prueba todo el tiempo. Cada apuesta grande, desde sumar una herramienta de IA hasta rediseñar procesos completos, necesita apoyarse en datos concretos y en una lectura honesta de las chances reales que trae la innovación en los negocios, no solo en la moda del momento.
Desde esta mirada, creo que un líder hoy tiene que priorizar tres frentes muy claros:
- Adaptación permanente
- Comprensión del cambio tecnológico
- Búsqueda de ventajas reales en el mercado
Liderazgo y Futuro Express 2026 en la Unión Industrial, Salta y Rosario
Para mí, el ciclo Futuro Express 2026 ya se gana un lugar fuerte en la agenda empresaria, y este año llega con todo a Salta y Rosario en octubre. En Salta, la cita será el 9 de octubre y en Rosario el 28 de octubre, dos fechas que, a mi modo de ver, se vuelven inevitables para quienes quieren liderar en serio la transformación tecnológica. En ambas jornadas estarán nuevamente Alan Daitch y el equipo de Express Telecomunicaciones, algo que suma mucho peso al contenido y a las conversaciones. Yo veo estos encuentros como verdaderos puntos de encuentro donde se habla de líderes, disrupción tecnológica y de cómo la inteligencia artificial ya está moviendo las fichas del liderazgo empresarial en la región.
Desde mi mirada, sostener en el tiempo Futuro Express 2026 es una jugada central para empujar la innovación en el mundo empresarial. Que el ciclo llegue a nuevas ciudades como Salta y Rosario refuerza la adaptación al cambio tecnológico dentro de la Unión Industrial y abre la cancha para más voces. Estos seminarios ayudan a que más líderes locales pongan sobre la mesa riesgos y ventajas de la IA, compartan experiencias reales y cuenten cómo toman decisiones de liderazgo frente a la disrupción digital. La presencia de referentes como Alan Daitch, desde mi punto de vista, le suma profundidad al debate sobre miedos, dudas y respuestas frente a la inteligencia artificial.
Para mí, que Futuro Express 2026 siga adelante deja muy claro el compromiso de Express Telecomunicaciones con la comunidad empresarial. Este tipo de eventos de tecnología empujan a las empresas a mirar un poco más lejos, prepararse para lo que viene y decidir con más información sobre la mesa. Cuando se suman referentes locales y medios como Nuevo Diario Web, la conversación se amplifica y el debate sobre tendencias de inteligencia artificial y mercado llega a muchos más jugadores del ecosistema.
En mi opinión, Futuro Express 2026 ya se consolida como un punto de encuentro imprescindible para líderes de la Unión Industrial, Salta y Rosario. El hecho de que se repita y crezca en nuevas plazas, para mí, es una señal clara de su valor para acompañar la adaptación y sostener un debate serio sobre el cambio tecnológico. Sumarse a estos eventos ayuda a que las empresas entiendan mejor todo lo que la inteligencia artificial trae a la mesa, corran los miedos de lugar y encaren la innovación con una mirada de liderazgo mucho más consciente.
