Expansión internacional para Pymes y emprendedores ¿Cómo abrir otros mercados en Latinoamérica?

La expansión internacional es un desafío grande para cualquier Pyme y en mi experiencia no hay que acelerar los procesos de expansión de mercado a no ser que tengas muy en claro como hacerlo. Ahora bien, si ves oportunidades grandes en otros mercados, si el nicho actual que tienes tiene un límite bajo o es … Leer más

PUEBLOS ORIGINALES: Un nuevo modelo de desarrollo para sociedades, comunidades, personas y empresas

Una de las experiencias más reconfortantes que viví en mi vida fueron estos últimos años a través del proyecto “Pueblos Originales”. Al principio fue una idea simple de comercialización de experiencias turísticas con las comunidades del noroeste de la Argentina. Allí pretendíamos crear una transformación total de la mentalidad de las comunidades y darles la … Leer más

De las 4p del Marketing de Kotler al modelo SOVI : Así cambió el Marketing post pandemia

Marketing

La reciente pandemia que ha azotado indistintamente a toda la población mundial ha afectado a las personas quienes debemos cuidarnos y guardarnos en nuestras casas. Partiendo de allí, las empresas han tenido que cambiar sus formas de hacer negocios, transformándose en nuevos medios de comercialización y promoción de la marca dejando de lado muchas veces … Leer más

¿Cómo expandir a otros países?

Hoy en día tu mercado va más allá que lo que puedas hacer a nivel nacional, de hecho, tienes a 7 billones de personas para vender productos y servicios que sin importar el idioma buscarán y tendrán talvez las mismas necesidades que tus clientes actuales en tu barrio, colonia, ciudad o país. Vamos a darte … Leer más

¿Cómo hacer una Estrategia de Expansión Internacional? 8 consejos prácticos para aprovechar esta gran oportunidad

Cuando ya vemos señales positivas del mercado local, tenemos que comenzar a analizar la expansión internacional, que es lo mismo que analizar la posibilidad de expandir a mercados internacionales. Para eso tenemos que entender y valorar las barreras comerciales que puedan existir, la proximidad o lejanía de tu solución (en todos los sentido), la moneda … Leer más

Advisor Estrategia & Growth. Advisory Board Empresa, Board member con ejecución

Mi propósito es acompañar a emprendedores en su camino de su realización personal y profesional.A mi me costó mucho y me di cuenta que mi gran pasión es ser «advisor activo» de emprendedores/empresarios. Mi acompañamiento no se limita a lo estratégico, sino que me comprometo personalmente con el crecimiento (Growth) y los resultados de la … Leer más

PR: gran canal de distribución y posicionamiento, pero poco utilizado por emprendedores y Pymes

Utilizarías un servicio de una personas que no consume el suyo? Suena rara la pregunta, no? Que pasaría con Ford si el CEO de la empresa se compra un Chevrolet, Tesla o BMW? Cuando seleccionamos emprendedores para colaborar, vemos si el equipo emprendedor se ocupa de dar visibilidad al emprendimiento. Si no están dispuestos a … Leer más

Aprendizajes de mis primeros años como emprendedor: crecimiento orgánico, Growth & Bootstrapping (2000-2010)

Voy a intentar resumir aprendizajes de mis primeros 10 años como emprendedor, es decir, desde el 2000 al 2010, Growth & Bootstrapping.  Marketingelectronico.com, fue la empresa que comencé en el 2002. Fue después de haberme fundido con SisVe durante la crisis de Argentina del 2001 y donde aprendí que para emprender necesitaba de una fuerte … Leer más

¿El emprendedor debe trabajar los domingos? 6 tips para hacerlo correctamente

¿El emprendedor debe trabajar los domingos? Es una buena pregunta, pero me habilita a otra: ¿Tienes un propósito bien claro con tu emprendimiento? Soy de los que siente que si uno tiene un propósito, su cabeza está activa 365 días al año. Sé que muchos creen lo opuesto, y también creo en el valor del … Leer más