9 Tips para emprender con poca inversión

Tito Loizeau es un emprendedor que ha creado distintas empresa y que en su libro “Emprender hasta los 90” nos cuenta su filosofía de vida. Hablamos sobre el bootstrapeo y oportunidades de emprender con poca inversión Emprender con poca inversión requiere un cambio de mentalidad. Tradicionalmente comenzamos el proceso de búsqueda de nuevas oportunidades de … Leer más

Ser exitoso, para mí, es crear algo trascendente y valioso | Entrevista a Rubén Salim

En esta oportunidad tuve la oportunidad de entrevistar a Rubén Salim quien relata su propia experiencia sobre bootstrapping y sus aprendizajes de modelos de negocios, estas son algunas ideas principales que podemos destacar de esta charla tan productiva. 📌El 99.9% se desilusiona en el primer obstáculo al momento de emprender en una nueva industria. 📌La … Leer más

¿Cómo crear un negocio sin levantar capital? | Entrevista a Martín Ferrari

Realmente son pocas las empresas que han sido bootstrapeadas durante casi 7 años y se han mantenido así bajo estándares de optimización éxito como con 123Seguro, de la mano con Martín Ferrari charlamos un poco de la capacidad de emprender sin levantar capital de inversores. Existen unas claves importantes para responder esa pregunta: 📍Se debe … Leer más

Liderazgo durante tiempos de pandemia

El liderazgo durante tiempos de pandemia ha cambiado con respecto al liderazgo tradicional y yo lo divido en la forma de Liderazgo CO, este para mí es el nuevo estandar de liderazgo  ¿Qué es ser un líder?  El ser líder es una decisión. Siempre soñé con formar y ser un buen líder, pero mirando para … Leer más

OKR Linkedin Q2 superadas. OKR Q3 1.000.000 de views

Los objectives and key results (OKR) son una forma de liderazgo basada en el rendimiento de los clientes internos, siendo vos uno de ellos. A partir de esta métrica, se asegura que la organización y su equipo de trabajo tengan las prioridades claras para un tiempo determinado junto resultados claves a lograr. Los OKR siempre … Leer más

Charlas emprendedoras: ¿Cómo transformar la visión empresarial y tomar decisiones acertadas?

La visión empresarial es la idea visible y medible que quiero lograr en 10 años, por ejemplo, puede estar en valor monetario de facturación, crecimiento geográfico, aumento de socios o de clientes entre otros. Esos números que pongan piénsenlo en grandes, ya sea que pongan un millón o diez millones van a tener la misma … Leer más

Mentoria primeras ventas: como hacer tus primeras ventas como emprendedor

Tuve el placer de hacer mentoría a Jorge Morales de Nediti sobre «la primera venta del emprendedor». La barrera de la primera venta es algo real del emprendimiento? Es decir, hay un antes y un después de esto? o simplemente es un paradigma mental que nos ponemos los emprendedores en edad temprana. Jorge tenía las … Leer más

SpaceX vs PueblosOriginales: 30 Diferencias en los modelos de emprendimientos

Las comparaciones son odiosas, pero creo que vale la pena tenerlas en cuenta para mirar con perspectiva. Es para tomarla con humor y al mismo tiempo, una invitación a reflexionar: 🎯 Ego vs ValoresCO: Enaltecer a una persona/empresa o a un propósito digno que más necesita nuestra humanidad? 🎯 Elon Musk vs René Calpanchay: son … Leer más

¿Cómo hacer una Estrategia de Expansión Internacional? 8 consejos prácticos para aprovechar esta gran oportunidad

Cuando ya vemos señales positivas del mercado local, tenemos que comenzar a analizar la expansión internacional, que es lo mismo que analizar la posibilidad de expandir a mercados internacionales. Para eso tenemos que entender y valorar las barreras comerciales que puedan existir, la proximidad o lejanía de tu solución (en todos los sentido), la moneda … Leer más

Aprendizajes de mis primeros años como emprendedor: crecimiento orgánico, Growth & Bootstrapping (2000-2010)

Voy a intentar resumir aprendizajes de mis primeros 10 años como emprendedor, es decir, desde el 2000 al 2010, Growth & Bootstrapping.  Marketingelectronico.com, fue la empresa que comencé en el 2002. Fue después de haberme fundido con SisVe durante la crisis de Argentina del 2001 y donde aprendí que para emprender necesitaba de una fuerte … Leer más