Growth: ¿Cómo lograr una empresa escalable? Daniel Marcos, Cofounder de Growth Institute

Daniel Marcos es CEO y co-fundador de Growth Institute, empresa líder de capacitación en línea para ejecutivos de empresas en crecimiento, comprometida con ayudar a un millón de empresas a escalar su impacto reduciendo el drama en su operación. ¿Existen fórmulas para lograr la escala en una empresa? En menos de una década, Growth Institute … Leer más

Mentoría Modelo de Negocios y Crecimiento: VALIENTES con proposito de erradicar explotación sexual

Este miércoles 9 de septiembre, me encuentro compartiendo esta mentoría con Valientes, una organización colombiana, con un gran propósito: ponerle fin a la explotación sexual con fines comerciales a niños, niñas y adolescentes. Con un excelente propósito, Valientes por el momento, se encuentra revelado de que maner puede escalar y hacer rentable su negocio, proponiendo … Leer más

Mentoría de objetivos estratégicos: Tips para crecer con tu empresa orgánicamente | Growth Co-talk #02

El crecimiento siempre hace parte de un término sumamente fuerte frente a los emprendimientos que nos pone a pensar objetivos estratégicos durante todos los estadíos, es lo que nos indica que estamos haciendo las cosas bien y aunque es temporal, la idea es generar un crecimiento exponencial durante el periodo de tiempo más largo posible. … Leer más

Viajar es una de las mejores formas de educarse | Entrevista a Joaquín Nassar

Hace un tiempo tuve la oportunidad de charlar con Joaquín Nassar, un emprendedor enfocado en el sector turístico en donde hablamos de las dificultades, oportunidades y cambios en la vida de los emprendedores. Estas son algunas ideas principales de la entrevista que realicé: 📌 El emprendedor tiene el concepto “reinventarse” desde mucho antes de la … Leer más

Canales: «Convertir Linkedin en una maquina de leads» | Ismael Briasco | AMO Growth

¿Utilizas LinkedIn con fines comerciales? Ismael Briasco nos conversa sobre linkedin como una herramienta multifuncional que nos permite generar leads, construir nuestra marca, posicionar a nuestro negocio o hasta conseguir un trabajo, entre muchas funcionalidades más, destaco algunos puntos claves: Éste es un aspecto clave que debes tener en cuenta al momento de generar contenido  … Leer más

¿Por qué es importante la mentalidad growth en tu equipo?

Muchos me preguntan ¿cuál es la diferencia entre growth y marketing? La respuesta es que tienen ingeniería metida en el medio, método científico, sistematización, muchos procesos de prueba y error y en definitiva cuando logramos tener una mentalidad growth en el equipo todo estamos obsesionados por el crecimiento, sin este no hay más ventas, inversores clientes ni oportunidades, he ahí la importancia de la mentalidad growth en tu equipo.

Lo segundo es un equipo, al principio no podemos salir a contratar a una persona que trabaje como empleado y delegarle la parte más importante de nuestra compañía que es el crecimiento, entonces tengo que buscar un socio que haya demostrado capacidades de hacer crecer plataformas, para eso tenemos que contagiar, compartir nuestro propósito y en definitiva el equipo es sumamente importante y solo tenemos que agrandarlo cuando hayamos pasado el product market fit.

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MENTORIAS – Investigación: Opinión de los emprendedores sobre la relación con mentores

Hace poco realice una encuesta con 400 emprendedores, el foco era saber sus opiniones sobre los mentores, procesos, ventajas y desventajas de las mentorias que, como saben, son parte de mi propósito de vida. Allí pregunté sobre varios temas que me ayudarán a mejorar los vínculos y las relaciones entre los mentores y los aprendedores … Leer más

La fórmula para hacer crecer una empresa

El segundo negocio que empecé en mi carrera se llamaba marketingelectronico.com una empresa de marketing digital que empezamos a hacer servicios de content marketing con SEO para posicionar y hacer un crecimiento orgánico, tuvo un crecimiento muy fuerte sobre todo para atraer clientes del extranjero en el que también era muy importante no solo el … Leer más

¿Cómo retener a mis clientes?

Creo que la mayoría de los emprendedores que me leen están en la etapa de ideación, MVP, primeras ventas, es decir que están previo al product market fit. Todos deberíamos estar en esos equipos obsesionados por entender que es lo que necesita el mercado, validarlo, venderlo al precio que nos es útil con los márgenes … Leer más