¿Por qué es importante la mentalidad growth en tu equipo?

Muchos me preguntan ¿cuál es la diferencia entre growth y marketing? La respuesta es que tienen ingeniería metida en el medio, método científico, sistematización, muchos procesos de prueba y error y en definitiva cuando logramos tener una mentalidad growth en el equipo todo estamos obsesionados por el crecimiento, sin este no hay más ventas, inversores clientes ni oportunidades, he ahí la importancia de la mentalidad growth en tu equipo.

Lo segundo es un equipo, al principio no podemos salir a contratar a una persona que trabaje como empleado y delegarle la parte más importante de nuestra compañía que es el crecimiento, entonces tengo que buscar un socio que haya demostrado capacidades de hacer crecer plataformas, para eso tenemos que contagiar, compartir nuestro propósito y en definitiva el equipo es sumamente importante y solo tenemos que agrandarlo cuando hayamos pasado el product market fit.

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MENTORIAS – Investigación: Opinión de los emprendedores sobre la relación con mentores

Hace poco realice una encuesta con 400 emprendedores, el foco era saber sus opiniones sobre los mentores, procesos, ventajas y desventajas de las mentorias que, como saben, son parte de mi propósito de vida. Allí pregunté sobre varios temas que me ayudarán a mejorar los vínculos y las relaciones entre los mentores y los aprendedores … Leer más

¿Debería realizar un Business Model Canvas para mi negocio?

La realidad es que el canvas está dirigido a cualquier industria y empresa porque te fuerza a escribir los pensamientos. Para cada una de las empresas, el canvas estará disponible porque podes ordenar tu pensamiento en el orden de factores y variables que tu mismo emprendimiento tiene en la actualidad. Para cada tamaño y tipo … Leer más

Dá valor a tus ideas: ¿Cómo generar nuevas soluciones?

¿Qué modelo de negocio tiene tu emprendimiento? Muchos más destinados a consumidores y mucho más autoempleo y esto cada vez va a haber más, más gente que queda desempleada lamentablemente y ahora tiene la obligación de emprender por necesidad, obviamente sería mejor por opción, pero en todo caso bienvenido al mundo emprendedor. Lo que más … Leer más

OBJETIVOS REALISTAS: Lo que TENGO vs Lo que QUIERO | Mentoría a Jorge Morales de NEDITI

Éste Jueves tuve el placer de tener una mentoría junto a Jorge Morales, cofundador de NEDITI, conversando sobre objetivos realistas y ésta gran brecha entre lo que TENGO hoy y lo que QUIERO. Algunas de las preguntas planteadas por Jorge fueron: ¿Cómo ser consciente y realista de lo que puedes conseguir con lo que tienes hoy? … Leer más

Mentoría de Planificación estratégica: ¿Cómo encontrar el equilibrio en la planeación vs ejecución?

¿Cómo llevar a cabo una adecuada planificación estratégica? La planificación y ejecución son hermanos para lograr el máximo potencial, tienen que estar balanceados para que tengan la dosis justa y evitar que no se vaya para ninguno de los dos extremos  de la planificación ni de la ejecución. ¿Cómo encontrar el equilibrio en la planeación … Leer más

En donde pones el foco? Eventos vs Contenido. -40% sesiones w/w

Tuve una semana 27 excelente con 5 #eventos internacionales, pero descuidé las publicaciones en diegonoriega.co y esto explica la baja del 40% con respecto a la semana anterior. Aquí más conclusiones: 🎯 El gran tema es el FOCO. O publicas #contenido o participas de eventos. También me influyó que estoy terminando mi libro «Del EGO … Leer más

Transformación empresarial y personal junto a Ismael Briasco

En el camino del emprendedor existen miles de sentimientos, experiencias, logros y fracasos que nos permiten aprender y cambiar nuestra mentalidad de una manera única, junto a ismael Briasco hablamos de ello en el más reciente Co-talk. Aquí te cuento algunas conclusiones que pude disfrutar junto a un gran emprendedor o coach empresarial. 📌El fracaso … Leer más

OKR Linkedin Q2 superadas. OKR Q3 1.000.000 de views

Los objectives and key results (OKR) son una forma de liderazgo basada en el rendimiento de los clientes internos, siendo vos uno de ellos. A partir de esta métrica, se asegura que la organización y su equipo de trabajo tengan las prioridades claras para un tiempo determinado junto resultados claves a lograr. Los OKR siempre … Leer más

6 métricas claves sobre plataformas digitales en los emprendedores

Hicimos algunas preguntas a nuestros emprendedores para conocer más sobre su percepción de las plataformas digitales en los estados de emprendimiento. Estos fueron las métricas y estadísticas claves sobre plataformas digitales que pudimos medir:  La mayoría de los emprendedores están entra la idea y las primeras ventas lo cual es un aliciente muy grande ya … Leer más