
Cuando el líder se convierte en el cuello de botella
Después de 26 años emprendiendo aprendí que si todo depende del líder, la empresa no escala. Descubrí cómo salir del cuello de botella con claridad, estructura y ownership real.
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cofundado 23 startups y una aceleradora, y socio director en Newtopia VC. Ahora, en SquadS, construimos un modelo alternativo para crear e invertir en startups y fortalecer el ecosistema emprendedor de América Latina

Después de 26 años emprendiendo aprendí que si todo depende del líder, la empresa no escala. Descubrí cómo salir del cuello de botella con claridad, estructura y ownership real.
Después de 26 años emprendiendo, descubrí que el mayor obstáculo para escalar no era el mercado ni mi equipo: era yo. Aprendé cómo salir del cuello de botella.

Después de 26 años emprendiendo, descubrí que el mayor obstáculo para escalar una empresa puede ser el propio líder. Aprende cómo salir del cuello de botella.

Después de 26 años emprendiendo aprendí que el mayor cuello de botella era yo. Sin claridad, estructura y accountability el equipo espera que le digas qué hacer.

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