Visita de EO a la Bolsa de Comercio. Edificio gigante y super lujoso con solo un par de decenas de personas operando
Diego Noriega
cofundado 23 startups y una aceleradora, y socio director en Newtopia VC. Ahora, en SquadS, construimos un modelo alternativo para crear e invertir en startups y fortalecer el ecosistema emprendedor de América Latina
Descubrí los 4 pilares que usamos en SquadS Ventures para construir sistemas de crecimiento profesionales: reputación, oportunidades, sistema comercial y equipo. Crecer duele, pero es la única forma de escalar.
Para él, acompañar durante 6 años a Anwar Hussein, CEO de Falcon Cloud by Proware,
Crecimos 21% en un mes haciendo menos cosas. Acá te cuento cómo priorizamos brutal, qué le costó al equipo y cómo gestionar la ansiedad cuando el piso se mueve todas las semanas.
Regresar a Salta fue una satisfacción personal enorme, porque vuelvo a vivir la reintegración con
Acompañé a CARI durante 5 años. Lo que aprendí sobre foco, equipo, consistencia y ejecución puede cambiar cómo ves el crecimiento de tu empresa tech.
Cómo una pyme líder pasó de coordinarse por WhatsApp a tener 27 KPIs activos en solo dos meses. La historia de Tortillas Corridas y el cambio que multiplica resultados.
La inteligencia artificial hoy está reconfigurando el liderazgo empresarial en Santa Fe y, desde mi
Estoy convencido de que cambiar la manera en que vivo el domingo puede dar vuelta
Cómo liderar empresas en la era de la IA: mentalidad, estrategia y resiliencia para competir mejor en tiempos de disrupción tecnológica.
Cómo pasamos de -$41K a -$12.5K de burn, crecimos 20% MoM y reconstruimos la cultura en SquadS Ventures. Lecciones reales de liderazgo y cambio en startups.
Para mí, el orden dentro de una empresa es el primer gran paso para captar
Rosario siempre estuvo cerca, y esta vez lo sentí todavía más al viajar desde Buenos
