Después de una semana intensa, con la mente desbordando ideas y proyectos, decidimos hacer una pausa estratégica para mirarnos hacia adentro. En Squads Ventures, entendemos que el trabajo en equipo y la reflexión sobre nuestra cultura no son lujos, sino necesidades fundamentales para alcanzar objetivos ambiciosos.
Y es que cuando hablamos de construir 20 startups en 5 años, no estamos ante un desafío cualquiera. Es casi imposible. Casi. Pero con una cultura organizacional sólida, lo imposible comienza a parecer alcanzable.
Los Valores Como Brújula en el Camino Emprendedor
Nuestros cinco valores fundamentales no son simples palabras en una pared o en un manual corporativo. Son el motor que impulsa cada decisión, cada proyecto y cada interacción dentro del equipo. Durante nuestra sesión de reflexión, no nos limitamos a repasar estos valores; nos desafiamos a pensar:
- ¿Cómo los estamos viviendo realmente en el día a día?
- ¿Qué podemos hacer para llevarlos al siguiente nivel?
- ¿Qué aprendimos sobre cada uno durante el último mes?
Lo verdaderamente potente de este ejercicio es comprender que la cultura no se construye desde la dirección hacia abajo, sino desde el compromiso diario de cada persona, incluso (y especialmente) en roles ultra técnicos.
La cultura se come cruda a la estrategia. Esta frase de los gurús del Management cobra vida cuando ves a un equipo alineado con sus valores fundamentales.
Fue revelador debatir estos temas con Tomás Szwarcberg, nuestro líder de tecnología. Ver cómo alguien con un perfil tan técnico sale de su zona de confort para sumarse a iniciativas de comunidad y generar conversaciones que realmente suman, demuestra que los valores no son responsabilidad de un departamento, sino de todos.
Los Pilares que Sostienen Nuestra Visión
En Squads Ventures, nuestros valores no son negociables. Desde Build Trust (Construir Confianza), pasando por Build Teams (Construir Equipos), hasta llegar a Build Value (Construir Valor) y ese plus especial de Build Joy (Construir Alegría) – cada uno representa un pilar fundamental para alcanzar nuestra misión de potenciar Latinoamérica a través de los emprendedores y la innovación.
| Valor | Significado en la práctica |
|---|---|
| Build Trust | Construimos relaciones basadas en la transparencia y la honestidad, tanto internamente como con nuestros partners y emprendedores. |
| Build Teams | Creemos en el poder de los equipos diversos y complementarios, donde cada miembro aporta su talento único. |
| Build Value | Nos enfocamos en crear valor real y medible para nuestros emprendedores y para el ecosistema latinoamericano. |
| Build Joy | Trabajamos con pasión y entusiasmo, celebrando los logros y aprendiendo de los desafíos con actitud positiva. |
Escuchar a cada miembro del equipo compartiendo sus experiencias y aprendizajes relacionados con estos valores fue una inyección de energía pura. A pesar del cansancio evidente después de una semana intensa, el clima fue extraordinario. Cada persona se fue con ideas frescas para implementar desde el lunes siguiente.
De la Teoría a la Acción
Lo más valioso de estas sesiones no es la conversación en sí, sino lo que sucede después. Nos planteamos dos preguntas fundamentales:
- ¿Qué vamos a hacer cada uno para que la cultura no quede en una pared, sino que se note en cada acción?
- ¿Cómo transformamos esa cultura en resultados concretos?
Porque en el mundo emprendedor, especialmente cuando se tiene la ambición de construir 20 startups en 5 años, no basta con tener valores bien definidos. Es necesario que esos valores se traduzcan en acciones concretas y, finalmente, en resultados medibles.
La cultura organizacional no es un lujo ni un complemento; es el fundamento sobre el cual se construye todo lo demás. Como señala un estudio reciente, «una cultura que fomente la creatividad y el pensamiento disruptivo puede ser la clave para mantenerse a la vanguardia» en un entorno empresarial competitivo y cambiante.
En nuestra experiencia, cuando todos los miembros del equipo se ponen la camiseta para vivir y amplificar los valores compartidos, sucede algo mágico: lo imposible comienza a parecer posible. Y es precisamente ese alineamiento al 100% con nuestra cultura lo que nos permitirá lograr objetivos ambiciosos como construir 20 startups en 5 años.
¿Qué valores definen la cultura de tu organización? ¿Cómo los llevas a la práctica en tu día a día? Te invito a reflexionar sobre esto y a compartir tus experiencias. Porque al final, todos estamos en este viaje juntos, construyendo el futuro del ecosistema emprendedor latinoamericano.
Abrazo emprendedor
