Growth: “Bootstrapping vs inversión” | Alex Torrenegra | COtalk#11

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15 febrero 2020

¿Cuántas veces escuchamos hablar a los emprendedores sobre sus necesidades de inversión? La “Inversión” es la respuesta a toda posibilidad de continuidad de su empresa. “No puedo comenzar con mi proyecto porque necesito inversión”. “Necesito crecer porque no tengo los recursos suficientes y necesito inversión”. “No puedo seguir si no me invierten”.

¿Y cuántas veces escucharon hablar de Bootstrapping? Seguramente muy pocas. Aunque hace poco tiempo se puso de moda buscar mecanismos externos de financiación, históricamente las empresas tuvieron que subsistir y crecer en función de los ingresos que generaban. Creemos que tenemos de desmitificar la ola de la inversión, sobre todo en etapas tempranas. Los emprendedores están mareados y confundidos de que necesitan inversión para trabajar por su sueño. Si no están dispuestos a invertir primero los emprendedores hasta que el mercado los valide, entonces vamos a seguir teniendo una enorme mortalidad de Startups creadas. Tanto dinero desperdiciado, pero sobre todo, tantas ilusiones rotas.

Yo viví muchos fracasos y me deprimió. Me comí el verso que tenemos que ir por todo y solo poner el foco en el crecimiento. Después de haberme equivocado mucho en la estrategia, nunca más pudimos levantarlo y me costó muchísimo tiempo el recuperarme. Es por eso que lo reconozco como un DOLOR que existe entre los EMPRENDEDORES y es uno de los temas sobre los que más vamos a trabajar: cambiar el mindset de dependencia en recursos externos por poner foco en lo que los emprendedores somos capaces de crear. De esa forma seremos empresas auto-sostenibles y con mayores chances de subsistir y estar felices por nuestros esfuerzo y logro como emprendedores.

Tuve la oportunidad de conversar sobre “Bootstrapping o Inversión” con una persona que sabe mucho del tema, el señor Alex Torrenegra. Para quienes no lo conocen, es uno de los inversores de Shark Tank Colombia y mi socio co-founder de Torrenegra Accelerate!

Antes que nada: ¿Qué es Bootstrapping?

El bootstrapping es un término que hace referencia a empezar algo sin recursos o con muy pocos recursos. Bootstrapping para empresas o Bootstrapping para Startups significa comenzar y desarrollar alguna actividad emprendedora con poco capital, y con los medios que tienen al alcance.

La conversación fue muy interesante. La conclusión principal fue que todo emprendedor debe desarrollar al máximo la mentalidad Bootstrap para que una startup tenga éxito, independientemente de si ha recaudado fondos o no. La mentalidad Bootstrap mantiene a la organización enfocada en ser innovadora, ágil y enfocada en el desarrollo de producto y desarrollo de mercado (clientes).

Bootstrapping para empresas o Bootstrapping para startups significa comenzar y desarrollar alguna actividad emprendedora con poco capital, y con los medios que tienen al alcance.

Beneficios del Bootstrapping

📍 Control total de tu emprendimiento.

📍 Maximiza ingresos y minimiza costos al máximo.

📍 La inversión requiere mucha disciplina y pocos emprendedores la tienen.

📍 Para poner el foco en desarrollo del producto/solución.

📍 Maximiza conversaciones y tiempo con clientes.

📍 Nivel de responsabilidad: Meetings, rendir cuentas, etc.

📍 Bootstrapping es la única opción para las empresas que no crecen rápidamente o no proporcionar un ROI significativo a los inversores.

📍 Incluso las empresas que obtendrán inversiones más tarde pueden necesitar alcanzar antes ciertos hitos / niveles de tracción por sí solos.

📍 Obliga a centrarse en las prioridades y aprovechar al máximo los recursos disponibles.

📍 Los inversores buscan emprendedores que demostraron capacidad de generar tracción con recursos propios.

Bootstrapping: cuando hacerlo?

¡Siempre! Porque implica que somos emprendedores con una mentalidad de cuidado de los recursos. Totalmente austeros, conscientes de lo difícil que es generar ingresos, por lo que también es muy cuidadoso al gastarlo o invertirlo.
En todas las etapas es importante tener mentalidad de Bootstrapping, pero en las etapas tempranas del emprendimiento es cuando es fundamental importancia. Ahí es cuando el foco tiene que estar 100% en validar si existe mercado y canales para el producto propuesto.

Gracias a las más de 1000 personas registradas en el evento

Fue impresionante ver 400 personas conectados en vivo todo el tiempo.
También a los 326 emprendedores que se tomaron el tiempo de compartir sus experiencias en la encuesta que hicimos. Estos números validan el interés que genera el tema del crecimiento bootstrappeando.

Nos demuestra que “Torrenegra Accelerate” está en el camino correcto de impulsar la cultura del Bootstrapping en los emprendedores que acompañamos. También que es muy importante la oferta de “mentorías de por vida a emprendedores que ya tienen tracción” para complementar toda la oferta de programas, incubadoras e inversión que existe en el ecosistema emprendedor. Nos hace saber que hay personas que están emprendiendo con ganas de pasar al siguiente nivel y que el 22% de los encuestados cree que esas mentorías y acompañamiento es lo que más necesitan para avanzar.

Valores CO

Es fundamental seguir desarrollando los Valores CO que reaprendí de mis socios de Pueblos Originales: #Compartir, #Comunicar, #Cocrear, #Contagiar, #Construir. Generar #CONFIANZA para construir una sociedad menos egoísta y más dispuesta a #Colaborar.

Este tipo de interacciones son las que me motivan porque están alineadas a mi propósito personal, fijado hace 10 años y que desde el año pasado con el equipo de Torrenegra Accelerate, lo estamos haciendo en escala:
acompañar a un millón de emprendedores para el 2030.

Esta clase de espacios son los lugares adecuados para compartir experiencias y conectar con emprendedores. A personas que están generando valor para nuestro mundo y las personas que vivimos en él. A estos emprendedores tenemos que compartirles que es posible crecer mucho con recursos propios. No es fácil, pero si se puede. La clave es dejar de procrastinar y ponerse en acción. Comparto lo que trasmite Alex: las ideas deben pasar a ejecución. Y para ello, es muy importante la cultura del bootstrapping. Si no lo hacemos, corremos el riesgo de crear una compañía que permanentemente necesite recursos externos para susbistir.