Esto no es para que lo tomen como un consejo, pero personalmente es lo que aplicó para cada 1 de mis 23 emprendimientos desde que arranque a emprender hace mas de 20 años.
- Definir las motivaciones. ¿Qué te apasiona? Piensa de acá a 50 años.
- Armar equipos. No solamente pensar en tener empleados, sino principalmente pensar en tener socios ¿Con quién compartamos el propósito y podamos emprender juntos?
- Tener colaboradores, mentores. Buscar asociados con quienes compartir cómo generar mayor valor.
- Tener muy claros los objetivos. Si bien hablamos a largo plazo. Nuestra visión a 10 años y los objetivos anuales son importantísimos. Personalmente lo utilizo trimestral, semestral y anualmente y todo está calendarizado.
- Entender cuál es el modelo de negocio de tu empresa. Para eso es imprescindible conversar. Cotidianamente con tus clientes.
- Hacer una hoja de ruta, definir un plan estratégico.
- Medir. Utilizar todas las métricas porque lo que no se mide no se puede mejorar.
- No busque financiación para comenzar.
- Crear valor. No estamos para vender, estamos para crear valor, para conectar con nuestros clientes.
- Buscar la mejor experiencia para nuestros clientes.
- Compartir el conocimiento.
- No tener miedo al fracaso. Fracasar es no poder intentar, tener miedo a hacerlo.
- No olvidarse nunca de disfrutar. Eso es lo que he aprendido, que es lo más importante.
¿Qué buscamos para crecer y emprender?
El mundo necesita de aquellas personas que están dispuestas a todo el tiempo a aprender y enseñar y a crecer en el camino. Soy un convencido de que esas personas serán las que podrán sacar a Latinoamérica adelante. Si tú también consideras que lo eres, te dejo aquí mis redes sociales para que podamos comentar cómo poder seguir creciendo y potenciándonos frente a los distintos cambios que nos ofrece el mundo emprendedor, Instagram e Linkedin.
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¡Abrazo emprendedor!
DiegoNoriega.Co
Fundraising. Aprendedores 10 con Santiago Pinto
Podcast Aprendedores 2. Fracasos y aprendizajes para buscar expansión.