Analizar las métricas marcan la diferencia. Permiten definir objetivos como empresa y para cada uno de los integrantes del equipo. Existen diferentes tipos de métricas. Varían según el tipo de empresa, modelo de negocios, estadío de la empresa, industria, etc. Lo más importante es que estés midiendo lo correcto y que lo hagas con una … Leer más
La expansión internacional es un desafío grande para cualquier Pyme y en mi experiencia no hay que acelerar los procesos de expansión de mercado a no ser que tengas muy en claro como hacerlo. Ahora bien, si ves oportunidades grandes en otros mercados, si el nicho actual que tienes tiene un límite bajo o es … Leer más
Ya cuando sabes que tu producto o servicio se puede expandir a otros países es necesario una adecuada planeación para saber el momento justo. Esto se traduce en saber primero como localizar adecuadamente ventas en tu mercado actual para poder transcribirlo a tu mercado futuro. Muchas veces meter todos los huevos en una sola canasta … Leer más