Una de las preguntas que se repiten una y otra vez en los buscadores es ¿Cómo hacer crecer una empresa? seguido de ¿Qué estrategias utilizar?
Las estrategias pueden variar según la empresa que se trate y la industria en la que se encuentre, pero sin dudas, hay algunos puntos generales que puedo remarcar y que todos pueden aplicar; éstos son:
- Focalizarme en la industria de la que soy apasionado, de la que me gusta, en la que más valor le veo, en la que me veo trabajando mucho más tiempo
- Empezar chico y flexible me parece que son procesos importantes”. “Hasta en el tema de contratar empleados y decir: ‘bueno, no full time ni part time sino tener gente trabajando modo remoto o freelance que solucionan un determinado punto que se necesita tener, costos muy controlados más allá de intentar generar ingresos, más allá de querer generar ingresos por cualquier vía.
- Gastos bajos, controlados y flexibles. Entonces, nada de oficina que era antes bueno ‘tengo y me siento emprendedor cuando monto mi oficina’ y ahora creo que es todo lo contrario”.
- Mentalidad bootstrapping, no solamente en el CEO o en los co-founders sino en toda la empresa. Es una cuestión cultural de menos necesito y más puedo hacer por mí mismo”.
- Invertir mucho tiempo en conversar con los clientes, no solamente enviarle encuestas o hacerle llamadas telefónicas y mucho menos, delegarla en el equipo, sino hablar con ellos. Ahí creo que está el potencial cliente que está dispuesto a pagar porque se ha formado un vínculo, se ha formado confianza y a través de esa confianza es donde se desarrolla una relación de largo plazo.
En definitiva, todo el equipo tiene que tener una mentalidad de crecimiento o «Growth Mindset» para poder bootstrappear, validar una solución y luego crecer. No deberías hacer el paso 2 antes que el 1 porque puede afectar mucho a la cultura de la empresa.
Aquí un video que habla al respecto.
Que piensas? Espero tus comentarios en el post.
¡Abrazo emprendedor!
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