Rosario siempre estuvo cerca con Vistage Argentina y SquadS ventures

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Rosario siempre estuvo cerca, y esta vez lo sentí todavía más al viajar desde Buenos Aires. Participar de la charla de liderazgo con el grupo de Vistage Argentina, liderado por Verónica Hereñú, fue para mí un reencuentro con colegas y una excusa perfecta para volver a conectarme con la comunidad empresarial local. En estos espacios, siento que la colaboración profesional y el aprendizaje empresarial se viven a pocos pasos de distancia, sobre todo cuando se comparten conversaciones y planes con proyectos como SquadS ventures, que empujan la rueda emprendedora todos los días.

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Rosario siempre estuvo cerca al salir tempranito de Buenos Aires

Salir temprano de Buenos Aires fue un acierto total para vivir a fondo una jornada intensa de networking empresarial y aprendizaje empresarial en Rosario. Llegué con una intención muy clara: conectar con otros líderes, escuchar de primera mano sus recorridos y sumarme al grupo de Vistage Argentina que coordina Verónica Hereñú. Participar de una charla de liderazgo en este tipo de espacios siempre me mueve, me exige dar lo mejor y se vuelve una gran forma de empujar mi propio crecimiento profesional.

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Vistage Argentina y el grupo desafiante liderado por Verónica Hereñú

Las conversaciones profundas y el cuestionamiento constante marcan el ritmo del grupo liderado por Verónica Hereñú en Vistage Argentina, un espacio donde se respira gestión real y cero verso. Este equipo se reconoce por su intensidad, su inquietud permanente y esa búsqueda de respuestas que no se queda en lo obvio ni en lo cómodo. La curiosidad y el intercambio honesto de ideas se vuelven herramientas de aprendizaje empresarial en cada encuentro, y cada sesión empuja a los directivos a elevar su rol de liderazgo y a pulir sus prácticas de gestión. Según La Capital, en Rosario y Santa Fe ya participan más de 150 miembros, organizados en 13 grupos y acompañados por 7 Chairs de Vistage, con reuniones mensuales que sostienen un ciclo de crecimiento profesional entre directivos de distintas industrias; para mí, ahí está el tipo de comunidad empresaria que vale la pena seguir impulsando en Argentina.

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Crecimiento, liderazgo, equipos e IA en dos horas de conversación súper intensas

La sesión tuvo un foco bien directo en la realidad diaria de las empresas y, desde mi mirada, puso arriba de la mesa cuatro temas centrales que tocan fibras en cualquiera que esté construyendo negocio hoy. En este contexto, para mí lo más valioso fue cómo se ordenaron estos ejes:

  • Crecimiento profesional
  • Liderazgo empresarial en contextos cambiantes
  • Colaboración y construcción de equipos de trabajo
  • Aplicación de IA en empresas

Siento que espacios así hacen mucha falta para el aprendizaje empresarial y la colaboración entre profesionales en empresas de Rosario, y suman muchísimo a una comunidad emprendedora más sana y con más aciertos.

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Sucesión y nuevas preguntas hacia adentro en la vida de quienes estamos al frente de empresas

La palabra sucesión pega fuerte cada vez que aparece en una charla sobre liderazgo. No solo mueve estructuras empresariales, también abre un cuestionamiento interno que muchas veces cuesta poner en voz alta frente a otros. En el espacio que se generó junto a referentes de Vistage Argentina en Rosario, Verónica Hereñú sostuvo ese clima de confianza donde las preguntas incómodas salen a la luz y se transforman en una invitación a revisar cómo se lidera hoy.

En esos encuentros siempre se encienden nuevas inquietudes. No se trata solo de escuchar respuestas sobre liderazgo empresarial, sino de salir con más preguntas que certezas. Toda conversación genuina sobre retos de la empresa, equipos de trabajo y sucesión empresarial deja abierta la puerta para seguir aprendiendo una y otra vez. Para quienes están al frente de empresas en Rosario y en otras ciudades, animarse a cuestionarse se vuelve una herramienta de crecimiento, y marca una diferencia enorme en la forma de conducir el presente y el futuro del negocio.

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Matias Solina, Matías Galíndez, Nicolás Orozco y Julieta Audet Manfredi en charlas profundas y muy lindas conversaciones

Encontrarme de nuevo con Matias Solina y sentarme a tener charlas profundas con Matías Galíndez, Nicolás Orozco y Julieta Audet Manfredi fue de esas cosas que te cargan de energía en una jornada intensa. Estas conversaciones cara a cara entre profesionales de Rosario suman muchísimo a nivel personal y también en lo profesional. Cuando comparto experiencias empresariales con ellos siento que ese intercambio empuja mi propio crecimiento profesional y, al mismo tiempo, enriquece cómo encaro el desarrollo de los equipos de trabajo y el liderazgo del día a día dentro de las empresas.

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SquadS ventures y la exigencia de COlaborar y COnstruir juntos en Rosario siempre estuvo cerca

Para mí, SquadS ventures encarna mejor que nadie esa vara alta de COlaborar y COnstruir juntos, dos rasgos que siento muy propios de las empresas de Rosario. En esta ciudad, la colaboración profesional y el apoyo entre pares se viven en serio, se traducen en acciones concretas que fortalecen los equipos de trabajo y ayudan a encarar los retos empresariales del día a día. Desde el networking empresarial hasta el desarrollo de líderes, la cultura empresarial rosarina muestra, una y otra vez, cuánto se puede crecer cuando se decide caminar en comunidad.

En mi mirada, el compromiso de SquadS ventures con el entorno de Rosario no se queda en el hoy, apunta de frente al futuro. Esa visión de seguir impulsando la COlaboración y la COnstrucción colectiva abre un camino donde las empresas en Rosario siguen avanzando con bases sanas, prácticas compartidas y mucha generosidad entre equipos. Este recorrido se apoya en el aprendizaje empresarial permanente y contagia a más líderes que quieren sumarse a COnstruir nuevas ventanas de crecimiento para la ciudad.

Siento que el espíritu de comunidad es la mejor carta de Rosario para el futuro empresarial que viene. Que la vara siga siendo la de COlaborar y COnstruir juntos es lo que, en mi opinión, sostiene las buenas prácticas empresariales y habilita conversaciones de crecimiento reales, sin humo. El resultado es directo: quienes ponen fichas en la comunidad y en el aprendizaje mutuo abren un espacio de crecimiento profesional para todos los que eligen sumarse.

cofundado 23 startups y una aceleradora, y socio director en Newtopia VC. Ahora, en SquadS, construimos un modelo alternativo para crear e invertir en startups y fortalecer el ecosistema emprendedor de América Latina