Dentro de mi propósito de acompañar a emprendedores en su realización personal y profesional doy un enfoque especial a las mentorías, dentro de ellas encontramos mentorías individuales y mentorías grupales.
Las mentorías grupales han ido ganando terreno porque creo que tienen mayores beneficios tanto para el Mentor (uso más eficiente del tiempo) como para los emprendedores (pueden aprender de otros al mismo tiempo que puede preguntar).
Definición de mentoría
Una mentoría se puede definir como una relación de colaboración a corto, medio o largo plazo. En la mayoría de los casos se da de parte de un emprendedor o empresario experimentado a otro que apenas está empezando y apenas va en el proceso para ayudarlo a crecer, aprender, acortar camino y no cometer muchos errores.
Las mentorías pueden ser formales o informales. En mi experiencia la clave de una buena mentoría es construir una buena relación, tener confianza y confidencialidad y esto se logra más que nada con una vinculación más formal y de largo plazo.
Mentorías grupales
En muchas ocasiones he hablado sobre las mentorías individuales como ser estos posts: mi experiencia como mentor o 5 tips que te recomiendo para aprovechar una mentoría.
Aquí voy a hacer foco en las mentorías grupales en donde he tenido también la experiencia de participar de ellas como varias veces lo he realizado en Endeavor, en Torrenegra Accelerator y más recientemente en Newtopia VC.
¿Qué son las mentorías grupales?
Las mentorías grupales son un espacio entre un mentor y varios mentees (ej. emprendedores). En este espacio se busca potenciar el aprendizaje no solo del mentor, sino también el aprendizaje de pares.
Estos grupo están diseñados bajo un esquema en el que se tengan la mayor cantidad de características similares que pueden estar asociadas a la industria, región, mercado, estadío o modelo negocio y permite una mayor integración.
La dinámica es parecida a las mentorías individuales, solo que en las grupales, las preguntas y/o necesidades no es de un solo mentee, sino de varios. A primera vista puede ser desventajoso para el mentee, pero cuando haces un par de ellas te das cuenta que en realidad el aprendizaje es tan rico que las aprovechas más. Tus pares pueden hacer preguntas que no te hayas imaginado que eran importantes.
Al igual que en las mentorías individuales, lo ideal es que las mentorías grupales estén sistematizadas, se agenden con anticipación y se busque que sea una serie de varios encuentros con un orden programado. Ahí se pueden programar diferentes temáticas o dolores que se quieran discutir junto al mentor en el tiempo.
¿Qué tipos de mentorías grupales existen?
Yo divido las mentorías grupales en dos grandes ramas: Mentoring grupal por pares o mentoring grupal por equipos.
📌 Mentoría grupal por pares
En la mentoría grupal por pares se reúne a líderes de diferentes emprendimientos que, como lo leíste anteriormente, comparten ciertas características de mercado, empresa o modelo y que buscan un aprendizaje no solamente a través del mentor sino a través de cada uno de los participantes.
📌 Mentoría grupal por equipos:
Por el contrario, la mentoría grupal por equipos reúne a varios miembros de la misma compañía, pueden ser de diferentes departamentos o equipos. La idea aquí es poder generar una comunicación y vinculación no solamente con los founders, sino también los con los miembros del equipo COO, CTO, CMO, CRO, etc.
Mentorías Grupales: Ventajas y desventajas
Ventajas de la Mentoría Grupal
Empezando que cualquier tipo de mentoría puede ser totalmente aprovechada y generar muchas ventajas tanto para el mentor como el mentee, las mentorías grupales cuentan con cuatro ventajas principales:
🔴 Aprendizaje circular:
Aquí no hablamos de una interacción 1:1 sino de todo un círculo de personas que están hablando el mismo idioma empresarial dentro del ecosistema emprendedor, lo cual genera un aprendizaje no solamente con quien mentorea sino con sus pares.
Así los emprendedores pueden adquirir información no solo del mentor sino de sus compañeros
🔴Entendimiento mutuo:
Psicológicamente, estar acompañado dentro de un proceso de aprendizaje y sentir que se cuentan tal vez con las mismas oportunidades o dificultades al emprender da una mayor motivación y sentimiento de empatía, muy importante para un proceso más adecuado.
El hecho de compartir los sueños y las ambiciones profesionales, así como problemas y preocupaciones, los valida y genera un sentimiento de pertenencia y comprensión mutua.
🔴 Diversidad de opiniones:
Una de las mejores ventajas de la sesión de mentorías grupales es la capacidad de generar un diálogo, debate o discusión bajo las temáticas, cosa que no existen en una mentoría individual donde solamente existen dos opiniones interactuando.
🔴 Networking y contactos:
A parte de lo que podemos aprender en las mentorías específicas, se genera más confianza y son relaciones que podemos establecer a futuro para continuar aprendiendo juntos sobre la temática específica, seguir compartiendo contenido de valor, etc. En definitiva, se puede establecer una relación ganar-ganar entre los Mentee.
Quizás podemos conocer a nuestro próximo socio o una persona que nos pueda ayudar en nuestro emprendimiento. Estas mentorías grupales nos ayudan a rodearnos con las personas adecuadas
Desventajas de las Mentorías Grupales
Una de las principales ventajas de este tipo de mentoría para emprendedores es claramente la falta de personalización y enfoque que puede darse con un emprendimiento en particular.
Pienso que esto es una desventaja y a la vez una ventaja por el concepto del cambio de escalera.
🔴 Se vuelve menos personal y el nivel de confidencialidad puede ser limitado
🔴 La competencia por la atención del mentor puede producirse dentro del grupo y convertirse en una barrera para la colaboración y el aprendizaje
🔴 Cada miembro tiene necesidades diferentes que deben tenerse en cuenta Quizás otra persona que esté presente en la mentoría tiene dudas e inquietudes que no se involucran directamente con tu negocio, pero que tú puedes usar para potenciar el tuyo.
Por tanto a pesar de la falta de enfoque, es compensado por conceptos e ideas que puedes transformar de cierto sector a tu sector propio
Rol de Mentor como Moderador
El Mentor juega un rol fundamental como Moderador y poniendo las pautas de la mentoría. Sino corre el riesgo de que los emprendedores se vayan por las ramas y no se logre un buen uso del tiempo.
Me sucede muy a menudo, tener que cortar algunas preguntas de los emprendedores porque son muy largas (algunas toman minutos para poner en contexto). También me sucede que las preguntas son muy particulares y no son útiles para todos los mentee presentes. En ese caso, mi respuesta es que lo podemos ver más tarde o que le voy a enviar un mensaje sobre ese tema particular.
Solo con una participación del Mentor como Moderador, se puede lograr una mentoría eficiente.
Cómo sacar el máximo de las mentorías grupales
Al igual que cualquier relación de mentoría, las mentorías grupales para emprendedores comienza pensando en el por qué y para qué, sencillamente con la definición de objetivos, el propósito y el establecimiento de expectativas dentro de su grupo.
Las sesiones de mentoría pueden girar en torno a la definición de objetivos y a la determinación de lo que significa el éxito para sus alumnos.
Como mentor, es esencial crear un espacio seguro para tus miembros, de modo que se sientan cómodos y abiertos con sus compañeros para compartir nuevas ideas, vulnerabilidades y apoyarse mutuamente para ayudarles a alcanzar nuevas cotas en su carrera.
En mi experiencia lo más importante para sacarle provecho a las mentorías grupales es nutrirte de las ideas de los demás y de tu mentor. Todo aporta, puede que algún compañero esté en otra industria; pero si aplicas algunas ideas a tu industria, puedes encontrar nuevas estrategias para progresar con tu empresa
Diferencias entre mentoría grupal y coaching de equipos
Son similares en la dinámica de trabajo, pero se diferencian en sus objetivos y en sus procedimientos para alcanzarlos, además de que el mentor es una persona de referencia con gran autoridad (tienen un gran respeto e incluso una gran admiración).
En el caso del coach no es necesario que sea conocido antes de que empiece la sesión, él se encarga de ayudar, potenciar y fortalecer las competencias de una persona, en cambio el mentoring lo que pretende hacer es que un grupo de personas o una persona sean aptos para realizar una determinada tarea.
¿Cuál es la solución entonces? Para mí, debe existir una sincronía y balance entre las mentorías individuales y las mentorías grupales.
El primero de ellos permite generar una conversación con dolores o ideas específicas que necesitan de un acompañamiento mientras que la otra puede potenciar mejor una mirada general dentro de la industria o estadío.
¿Por qué son importantes las mentorías?
Para concluir este post sobre mentorías grupales te contaré mi experiencia con los mentores y por qué han sido tan importantes para mi vida; si quieres profundizar en el tema de los mentores dale click aquí.
Los mentores han sido tan importantes que, cuando me seleccionaron emprendedor Endeavor en el 2009, fue un momento de lucidez total.
Tan es así, que comprendí que, en realidad, de lo que más disfrutaba en mi vida era de ese proceso de vinculación mentor-emprendedor y que yo quería hacer eso.
«Ser Emprendedor de emprendedores». De hecho, escribí como objetivo que quería «ser emprendedor de emprendedores» —y eso me ha marcado para empezar a dar charlas cada vez con mayor frecuencia, dar mentorías— y que, a partir del 2019, el 100 % de mi tiempo estuviera puesto en este objetivo. Creo fervientemente en ese enorme valor de la transmisión de conocimiento y de experiencias.
Sobre todo, en el enorme valor que proporciona que una persona con mis mismas inquietudes emprendedoras, pero que está 10, 15 o 20 años más adelante, nos haga maximizar las chances para que nos vaya bien y nos ayude a minimizar las chances de que nos equivoquemos y de que, si lo hacemos, lo hagamos lo más rápido y al menor costo posible.
Otra razón por la que me dedico a esto es porque existe una fuerte necesidad de los emprendedores para crear, crecer y hacer escalar empresas que tengan mayores posibilidades de trascender.
En una investigación que hice en abril del 2020 sobre cuáles eran los factores más importantes para pasar al siguiente nivel.
La mayor cantidad de los emprendedores indicaron que les falta tener mentores que los apoyen en la estrategia, lo que indica la gran importancia que tienen los mentores no solo para ellos, sino para el desarrollo de todo el ecosistema emprendedor.
Mentorías es el factor #1 para poder pasar al próximo nivel (Respuesta de 235 emprendedores).
Por estas razones es que he decidido desde el 2016 dedicar mi vida a acompañar a emprendedores, compartiendo mis conocimientos y experiencia para que puedan aplicar los aprendizajes y no cometer los mismos errores.
Mentorías Grupales: Opinión de emprendedores
Aquí algunos comentarios que he recibido sobre las Mentorías Grupales.
🎯 «Necesitamos terminar con el «yo puedo solo» y con el egoísmo al compartir información de valor. Si sabes de algo que pueda servirle a otra persona ¿Por qué no dárselo?»
🎯 «Muchas gracias Diego por tu ayuda. Ojalá les sirva a muchos otros emprendedores que están en nuestra misma situación, como nos sirvió a nosotros todo lo que nos transmitiste».
🎯 «Las mentorías son fundamentales para aprender de los errores de los demás».
🎯 «Sé totalmente honesto con tus limitaciones, con lo que sabes y con lo que no sabes. Reconoce en que áreas estás necesitando ayuda y sé claro cuando tengas que hablar con tu mentor.»🙏
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En este COtalk 19,Pablo Cavalieri y Diego Noriega charlan acerca de la importancia de los mentores en tu vida personal y empresarial y cómo sacarles el máximo provecho.
🎯 ¿Cuál es el rol del mentor?
Un mentor es alguien con quien se puede desarrollar una relación a largo plazo centrada en el crecimiento y desarrollo del alumno. Un mentor no trabaja en el día a día para ayudar al alumno a tomar decisiones, sino que está ahí para servir como alguien que puede ofrecer apoyo, sabiduría y enseñanza a lo largo del tiempo.
🎯 Mentores: ¿Quiénes son?
Los mentores son las personas que te contienen y te apoyan, te dan luz en esos momentos dificiles dónde no sabes a donde ir y te sientes encerrado en vos mismo. Es importante que te asocies y vincules con tus mentores, en construir una relación fuerte y proyectada a largo plazo. ¿Hace cuánto no conversas con tus mentores?
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En este video hablamos sobre qué son los mentores y por qué los necesitas parar impulsar tu emprendimiento; para ti ¿Son importantes los mentores?
🎯 Lista de reproducción – Mentorías
Para concluir te comparto esta lista de reproducción sobre Mentorías
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