Hay personas que te marcan. Esas que cuando las ves después de un tiempo, la energía vuelve intacta, como si el tiempo no hubiera pasado. Así es cada encuentro con Lorena Comino, una #MujerEmprendedora tech que conozco desde hace años por Endeavor Argentina y eventos del ecosistema de Buenos Aires y Mar del Plata.
Lo que siempre me impactó de Lore es su forma de contagiar ganas de COnstruir, siempre con una sonrisa. Hoy tuvimos un café y volvimos a hablar de lo personal y del trabajo. Porque al final somos personas antes que emprendedores. Y eso es algo que a veces olvidamos en la vorágine del día a día.
Emprender Desde el Interior: Donde Todo Cuesta el Doble
Lorena no es solo CEO de Facturante. Es madre, líder y emprendedora tech desde el interior, donde todo literalmente cuesta el doble. La logística, el acceso a talento, la visibilidad, los inversores… cada desafío se multiplica cuando no estás en el epicentro del ecosistema.
Y aún así, Lore armó un gran equipo y sacó adelante a Facturante, que ya se transformó en una #ScaleUp con gran presente y mejor proyección. De hecho, la empresa ganó el Ecommerce Award en la categoría «Servicios Financieros y Banca Online», compitiendo contra gigantes como Mercado Pago, Ualá e ICBC.
La admiro profundamente porque demuestra algo que predico siempre: se puede liderar y escalar sin negociar lo más importante. Sin sacrificar familia, valores, equipo o salud mental. Es posible construir desde la coherencia.
Confianza, Relaciones y Colaboración: El Triángulo del Éxito
En Lore veo la COherencia de quien prioriza relaciones y se apoya en la COnfianza. Y esa coherencia no es casualidad. Es una decisión consciente, día a día, de construir desde valores reales.
De ahí nacen las mejores COlaboraciones, como la que hoy tenemos entre SquadS Ventures y Facturante. No son alianzas de papel. Son vínculos construidos en el tiempo, con confianza mutua, objetivos compartidos y ganas genuinas de que el otro crezca.
«Las mejores colaboraciones nacen cuando priorizas las relaciones por encima de las transacciones. La confianza es el activo más valioso en cualquier ecosistema emprendedor.»
Hoy comentamos los grandes #desafíos del #crecimiento. Hablamos de iniciativas y estrategias que vamos a llevar adelante con el equipo de Marketing & Ventas. Discutimos tácticas, sí, pero también hablamos de personas. Porque al final, escalar no es solo un tema de métricas. Es un tema de gente, de equipo, de cultura.
La Obligación de Ser Mentores Activos
También comentamos algo que me apasiona: la importancia de los #mentores que nos han ayudado en el camino. Tanto Lore como yo hemos tenido la suerte de contar con personas que nos orientaron, nos desafiaron y nos ayudaron a ver lo que no veíamos.
Y con esa experiencia viene una responsabilidad: tenemos la obligación de ser mentores activos para un ecosistema que necesita experiencias reales de construcción de startups. No teoría de libros. No gurúes de redes sociales. Experiencias de trinchera, con fracasos, aprendizajes y victorias reales.
El ecosistema emprendedor latinoamericano necesita más founders que compartan lo que vivieron, que abran sus procesos, que hablen también de los momentos duros. Porque ahí es donde se aprende de verdad.
Gracias Lore por esa charla. También por el regalito de las medias con el Patito de Facturante. Te queda muy bien la gorra de SquadS 😊.
Gracias también por recordarme que primero somos personas, después emprendedores. Esa claridad es la que permite construir empresas saludables, equipos felices y colaboraciones genuinas.
Si sos founder, líder o estás construyendo algo desde cero, recordá esto: la coherencia entre lo que sentís, pensás, decís y hacés es tu mayor activo. Priorizá las relaciones. Construí desde la confianza. Buscá mentores y sé mentor para otros.
A seguir COnstruyendo juntos. Con energía, con propósito y con la certeza de que lo mejor está por venir.
Abrazo emprendedor!
