Hace unos días estaba conversando con Lorena Comino, una líder que admiro profundamente. La conocí en el ecosistema de Endeavor Argentina hace años, y desde entonces hemos compartido innumerables encuentros emprendedores, tanto en Buenos Aires como en Mar del Plata.
La admiro como líder, como empresaria del interior, pero también como persona, madre, amiga, y deportista apasionada (pasión que compartimos). Pero este artículo no es sobre ella.
Es sobre lo que viene construyendo con Facturante.
Una empresa que se metió en uno de los problemas más complejos del ecosistema tech financiero: la facturación electrónica. Hoy trabajan con bancos y fintechs, procesando volúmenes masivos para compañías como Ualá, Banco Macro, Naranja X o belo. Más de 15.000 empresas ya operan sobre su plataforma. No es casualidad. Es consistencia durante años.
El Cambio que Está Transformando la Industria Financiera
Me estaba comentando Lorena que hay un cambio grande en la industria financiera: la RG 5824 de ARCA.
Bancos, aseguradoras, prepagas, emisoras de tarjetas y fintechs tienen que adaptarse antes del 1 de julio. Quedan pocos meses. Y como siempre pasa con estas regulaciones, el problema no es entender la norma, sino implementarla sin romper la operación.
La Resolución General 5824/2026 de ARCA introduce cambios sustanciales en el régimen de facturación electrónica. No se trata solo de actualizar un sistema, sino de garantizar que miles de transacciones diarias sigan fluyendo sin interrupciones, que el compliance esté alineado, y que los equipos de tecnología, finanzas e impuestos trabajen coordinados.
Acá es donde Facturante marca la diferencia. No solo porque tienen la infraestructura técnica, sino porque entienden el contexto y los dolores operativos de las entidades financieras. Han procesado volúmenes masivos durante años y saben exactamente qué se rompe cuando las regulaciones cambian.
Por Qué la Implementación es Más Difícil que la Regulación Misma
Todos hemos visto cómo una nueva norma puede parecer clara en papel, pero transformarse en un dolor de cabeza cuando llega el momento de ejecutarla. Los equipos técnicos deben modificar integraciones, los de compliance revisar procesos, y los de operaciones asegurar que nada se caiga en producción.
La velocidad con la que las fintechs operan hoy no permite errores. Un problema en la facturación puede significar miles de transacciones afectadas, usuarios frustrados, y pérdida de confianza. Por eso, tener un partner que ya haya resuelto estos desafíos antes es clave.
Por eso Lorena está organizando, junto con Bruno Emanuel Matta, un encuentro para el 27 de marzo. El objetivo es bajar a tierra qué debería estar resuelto hoy en cualquier banco o fintech que quiera llegar a julio sin sobresaltos.
Si estás en tecnología, finanzas, impuestos o compliance dentro de una entidad financiera, este tipo de espacios son fundamentales. No solo para entender la norma, sino para aprender de quienes ya la están implementando con éxito.
«El problema no es entender la norma, sino implementarla sin romper la operación.»
Lecciones que Podemos Llevar a Otros Desafíos
Lo que me gusta de esta historia es cómo refleja algo que veo constantemente en el ecosistema emprendedor: la consistencia gana. Facturante no llegó a procesar volúmenes masivos de un día para el otro. Fue construyendo, iterando, aprendiendo, y ganándose la confianza de grandes jugadores.
También refleja la importancia de anticiparse. Las regulaciones van a seguir cambiando. Las empresas que sobreviven y crecen son las que no esperan a que el deadline esté encima para actuar. Son las que tienen sistemas robustos, equipos preparados, y partners confiables.
En SquadS Ventures, vemos esto todo el tiempo con las startups B2B y SaaS que apoyamos. La capacidad de ejecutar rápido, con calidad, y sin romper lo que ya funciona es lo que separa a los que escalan de los que se quedan en el camino.
Si estás liderando tecnología, compliance o finanzas en una entidad financiera, no dejes pasar la oportunidad de prepararte antes de julio. La RG 5824 de ARCA no es opcional, pero cómo la implementes sí puede marcar la diferencia entre un despliegue ordenado y un caos operativo.
Aprendé de quienes ya lo están haciendo bien. Conectá con referentes como Lorena y su equipo en Facturante. Y sobre todo, actuá ahora.
Abrazo emprendedor!
