En 2025 tuve más de 400 reuniones 1:1. No lo comparto como un logro, sino como un dato que explica muchas #DecisionesDifíciles que tomamos. Y es que la mayoría de esas conversaciones no fueron cómodas.
Fueron diálogos que mi yo de hace algunos años hubiera evitado. Conversaciones donde había que decir lo que no estaba funcionando. Donde no alcanzaba con ser empático si eso implicaba ser complaciente.
Las Conversaciones Incómodas como Motor del Crecimiento
Gracias a esos 1:1s tomamos decisiones duras. Algunos Squadders dejaron SquadS Ventures. Inclusive un par de Heads. No porque fueran malas personas o no trabajaran duro, sino porque no encajaban con la cultura ni con lo que estamos COnstruyendo.
Postergar esas decisiones hubiera sido más cómodo. También hubiera sido irresponsable.
Con el tiempo entendí algo con mucha claridad: la calidad del #SistemaDeReuniones define la #performance de una empresa.
Y dentro de ese sistema, los 1:1s son irremplazables. No sirven para status. No sirven para quedar bien. Sirven para ir al fondo. Para alinear expectativas. Para medir performance real. Para tomar decisiones antes de que sea tarde.
Los viernes suelo tener 7 u 8 1:1s. Cuando no los tengo, siento que me falta un brazo de la ejecución. Como si estuviera liderando a ciegas. Como si no estuviera haciendo mi trabajo.
El Verdadero Significado de Liderar
#Liderar es eso. No es solo definir estrategia ni tener ideas que autoconsideramos geniales.
Es tener conversaciones difíciles de manera consistente para maximizar las chances de que los liderados alcancen su máximo potencial. Sino, ¿cómo cumplimos con la promesa de valor de «#AprenderaEmprender»?
Es no esquivar el #conflicto cuando el conflicto es necesario.
Es entender que cuidar la #cultura a veces implica decir que no, incluso a personas valiosas.
Estudios recientes demuestran que las reuniones 1:1 son especialmente cruciales durante períodos de cambio organizacional. Permiten establecer canales de comunicación claros y enfrentar directamente los desafíos que surgen.
Muchas de nuestras reuniones fueron malas al principio. Faltaba foco, estructura, seguimiento. Con franqueza, orden y aprendizaje, se fueron acomodando.
La calidad de las conversaciones mejoró y, con eso, mejoró la #ejecución.
Tres Elementos Clave de un 1:1 Efectivo
- Honestidad sin filtros: Sin verdad, no hay progreso real.
- Foco en el desarrollo: Cada conversación debe apuntar al crecimiento.
- Seguimiento consistente: Los acuerdos y compromisos deben revisarse regularmente.
Hoy no solo yo tengo esta COnvicción. La tienen la mayoría de los #Squadders. Gracias a ellos hemos crecido muchísimo para adentro.
Sin un sistema de reuniones bien diseñado, la medición de performance se vuelve subjetiva. Y sin 1:1s honestos, el liderazgo se vuelve superficial.
Tener muchas reuniones semanales incomoda.
Ir al hueso también.
Pero no hacerlo tiene un costo mucho mayor.
¿Estás dispuesto a tener las conversaciones difíciles que tu organización necesita? La verdadera transformación comienza cuando dejamos de evitar lo incómodo y abrazamos el potencial que estas conversaciones tienen para impulsar el crecimiento. La pregunta no es si puedes permitirte tener estas conversaciones, sino si puedes permitirte no tenerlas.
