El Día del Empresario Argentina es una fecha que, para mí, invita a poner en pausa el piloto automático y mirar de frente cómo se está dando la transformación empresarial y de qué manera los empresarios argentinos salen a jugar su partido en el mercado. Siento que esta jornada empuja a líderes de empresas, dueños de pymes y miembros de cámaras empresarias a revisar con honestidad cómo se vinculan con sus clientes y qué tan cerca están de lo que esos clientes necesitan hoy. En foros empresariales como Vistage Argentina o Entrepreneurs’ Organization Argentina, veo que el eje está en ajustar todo el tiempo en medio de un contexto empresarial inestable y en animarse a usar con criterio las nuevas herramientas que aparecen, en lugar de quedar atrapados en la vieja forma de hacer negocios.
Transformación empresarial: más allá de lo tecnológico en empresarios Pyme
Para mí, la verdadera transformación de las Pyme argentinas no pasa solo por sumar tecnología o moda digital, pasa por cambiar la forma de competir y de conectar con el mercado, con cómo se vende, cómo se escucha y cómo se responde al cliente en el día a día. Veo a la inteligencia artificial como una herramienta poderosa, sí, pero sobre todo como un nuevo lenguaje que ya está moviendo la relación con los clientes y reacomodando el juego en el mercado local. Según Economis, la IA puede tocar hasta el 34% del trabajo industrial y el 63% en servicios; aun así, el 68% de las empresas industriales en Argentina sigue sin apostar en serio por esta tecnología.
Ventas y crecimiento: sin ventas no hay crecimiento en contextos inestables
Sin ventas, el crecimiento real de una empresa en Argentina no pasa de ser un deseo, sobre todo cuando el contexto se mueve todo el tiempo. Yo lo veo una y otra vez: las ventas son el punto de partida de cualquier intento serio de expansión. Cuando los empresarios argentinos empiezan a ver resultados concretos en el mercado, la incertidumbre baja, la cabeza se ordena y la ansiedad empresaria ya no domina todas las decisiones.
En mi experiencia, en contextos empresariales inestables, vender deja de ser solo un área más del negocio y se convierte en la prioridad número uno para cuidar el rumbo y sostener el foco en el crecimiento de la empresa.
- En contextos empresariales inestables, vender pasa a ser la prioridad para que la empresa no se paralice y pueda seguir creciendo.
Personas y sistema: dejar de ser el principal cuello de botella de la empresa
La verdadera transformación de una empresa arranca adentro de cada uno. Se suele creer que los problemas de un negocio vienen de los equipos, pero muchas veces el eje está en el sistema que armamos como líderes y en cómo lo sostenemos día a día. Revisar cómo decido, cómo bajo esas decisiones y cómo gestiono se vuelve un filtro central para avanzar en mercados inestables como el argentino. Cuando asumo la responsabilidad de que el cambio nace desde mí, dejo de ser el cuello de botella y abro espacio para que otros se animen a un crecimiento empresario más genuino y sano.
Empresarios Pyme: motor de la economía y compromiso a seguir acompañando su crecimiento
Los empresarios Pyme son, para mí, el motor que hace latir la economía argentina todos los días. Cada decisión, cada apertura de persiana y cada puesto de trabajo que generan se siente en el desarrollo del país y en la vida de millones de familias. Para ponerlo en números, que a mí siempre me ayudan a tomar dimensión de lo que pasa, comparto estos datos:
- 99% del entramado empresario argentino está formado por micro, pequeñas y medianas compañías.
- 70% del empleo privado formal nace en estas empresas.
Según datos de la CAME citados por Infobae, su aporte es enorme y, desde mi mirada, no recibe todavía el reconocimiento que merece. Por eso reconozco y valoro profundamente su trabajo cotidiano, porque sé que sin ellos no hay futuro sano para nuestra economía.
Renuevo mi compromiso personal de seguir al lado de cada empresario argentino que decide apostar por este país. Desde espacios como Vistage Argentina y Entrepreneurs’ Organization Argentina, siento que el acompañamiento entre pares, la escucha y el intercambio honesto son hoy más necesarios que nunca para navegar el mercado argentino y sostener un crecimiento empresarial sostenido. Creo de verdad que, si la comunidad empresaria se mantiene unida, con redes sólidas y generosas, la economía argentina tiene muchas más chances de avanzar. A seguir construyendo comunidad, juntos. Abrazo emprendedor!
