Vende más y crece tu empresa: El primer desafío para escalar
¿Qué es Growth?
La palabra Growth, traducido literalmente del inglés significa “Crecimiento”, pero más que un objetivo o estrategia es una mentalidad en donde cada uno de los miembros de los equipos de trabajo deben estar alineados bajo la generación y ejecución de nuevas ideas para escalar juntos.
Dentro de los emprendimientos, anteriormente se tenía un pensamiento estático, en el que se accionaba bajo los mismos modelos y estructuras. El nuevo modelo de Growth, bajo la mentalidad de crecimiento busca escalar las empresas de una manera orgánica a través de la adecuada formulación de estrategias, de objetivos, análisis de métricas y propósitos.
¿Cómo conseguir una solución escalable con base en el Growth?
Si bien, existen muchas maneras de lograr Growth en ciertos estadíos o con algunas herramientas específicas la manera más completa es a través de cuatro elementos:
📌 Producto que sea muy bueno
📍 Mercado suficientemente grande
📌 Canal específico donde podamos llegar a ese mercado
📍 Modelo de monetización altamente rentable
Tips para lograr Growth y crecimiento exponencial
Para mí es muy importante tener un propósito, objetivos definidos, métricas, un gran equipo, entre otras cosas ¿Qué creo que hace falta para lograr el growth o crecimiento exponencial?
💡 Aclarar te Para qué, cual es la razón por la que emprendes. Tu propósito
💡 Entender la importancia de para quien se esta trabajando
💡 Crear un equipo que se complemente en todas las áreas
💡 Saber cual es el punto al que queremos llegar
💡 Tener una visión amplia
💡 Aprender a crecer orgánicamente
💡 Potenciar un factor muy importante: la COnfianza
El deseo de todo emprendedor es poder escalar su empresa, pero no es facil y el camino es largo, sobretodo sino aprendemos de la experiencia de los demas. Hoy quiero compartirte las herramientas que necesitas para escalar tu empresa desde la experiencia que he vivido como emprendedor. Participa de la primera Masterclass del desafio escalar en donde pondremos en marcha herramientas que te permitiran vender mas y crecer tu empresa.
Masterclass Desafío Escalar: Crecimiento
No tienes que llevar años en el mercado para empezar a crecer. Puedes empezar hoy con las herramientas y la mentalidad correcta. Con esta primera Masterclass hablaremos sobre el primer desafio para escalar: el crecimiento. Basandonos en mi experiencia de mas de 20 años en el ecosistema emprendedor, revisando casos reales del mundo tecnologico y complementando con framewroks para empezar a ejecutar de inmediato.
¿Qué emprendedor quieres ser?
- Solo generas ventas por un canal - Tienes el mismo nivel de ventas desde hace 2 años o mas - No conoces a tus clientes - Tu cliente no te conoce a ti - Tienes que estar todo el tiempo adquiriendo nuevos clientes porque no fidelizas a los que te compran.
- Tienes varios canales de ventas y todos posicionados - Tu nivel de ventas crece mes a mes - Conoces a tu cliente y sabes excamente lo que necesita - Tu cliente te conoce, confia en ti y en tu producto/servicio - Fidelizas a tu cliente y tienes un gran porcentaje de recompra
Los factores a analizar durante esta masterclass se traducen en:
- En qué se basan las diferentes necesidades dentro del mercado.
- Cómo alcanzar ese posicionamiento ideal mediante las herramientas correctas.
- Qué significa impulsar el crecimiento experimentalmente.
- Cómo centrarse en la ejecución a traves de los objetivos.
- Cúal es el papel de la tecnología en el crecimiento.
Algunos de los testimonios sobre las experiencias en los programas que hemos desarrollado:
Soy Diego Noriega, Emprendedor Endeavor, Director de Endeavor NOA, Socio fundador de ASEA, EO (Entrepreneur´s Organization) y Plataforma Emprender, entre otras.
Desde hace más de 20 años, mi propósito de vida es acompañar a empresarios en su camino de realización personal y profesional. Cada día todos nos levantamos con nuevos retos para alcanzar el máximo potencial en nuestras empresas, para esto es muy importante entender que es necesario reinventarse para atacar esos retos y convertirlos en oportunidades.
Durante esta trayectoria mi felicidad ha sido usar toda mi experiencia para mentorías que generen planes estratégicos, objetivos claros y bases de ejecución. Siempre en busca de generar Crecimiento, Posicionamiento, Expansión y Team Building. En este proceso he logrado:
Co-fundar +20 emprendimientos.
eBay LatAm General Manager (2011 – 2014)
He sido mentor en más de 1200 ocasiones.
Fundraising: +1.000 reuniones con inversores con +$2,5MM
Inversor Ángel: ser inversor de +10 empresas. Evalué +2.000 empresas para invertir.
Speaker de +100 conferencias.